大唐桂冠大化水电总厂“成长淘宝网”助员工岗位成才
2013-06-21 08:28:22 来源:
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电力18讯: 本网讯(陈军华) “这下子可好了,我需要什么知识都能在总厂‘成长淘宝网’淘得到,既方便学习,又能及时找到解决工作中难题的法子。”广西桂冠大化水力发电总厂机械班的小刘感慨地评价企业的“成长淘宝网”。针对老厂技术骨干老龄化、中青年技术骨干偏少的不利局面,大化水力发电总厂创新人才培训方法,精心打造总厂“成长淘宝网”,让员工从淘宝网店中方便、快捷地淘到解决工作难题的知识和技能,有效促进员工岗位成长。
群众网店丰富“商品”,满足员工成才营养。为激发全体员工的学习动力和丰富员工岗位知识,该厂开展“我的精品”竞争活动,让每位员工在总厂“成长淘宝网”内设立网店,把自己的专业经验、经典作为“商品”摆卖,接受群众挑选,要求店主对购买员工实行“三包”,使好经验、技能得到传播和传承,又使“商家”不断改进和提高自己的产品。同时,该厂以设备技术部为技术总监,对各网店的商品进行“打假”,辨伪存真,既确保员工学到真知识,又提高员工纠错能力。此外,该厂以奖励作为商品的“付款”形式,以“商品”的种类、数量、质量以及购买员工的评价为内容进行评比奖励,设立特级专卖店和优秀精品奖项,进一步激发员工“比学赶超”先进的动力。据了解,目前该厂全部网店“商品”丰富,总数超3000余条,在为员工提供先进经验、方法的同时,又激发他们不断学习、总结和提高。
“金点子”网店拓展思维,加快员工成才速度。为提高员工工作效率和思维拓展,该厂以“解决工作难题”为载体,要求员工在“成长淘宝网”中设立“金点子”网店,及时应对并提供金点子。该厂员工把难题作为“订单”发布在网络上,引发各“金点子”网店想法并比拼成效,既激发员工开动脑筋、拓展思维,又为提问员工提供多种多样的答案选择。同时,设备技术部负责各种金点子的点评工作,并提供参考和指引,对具有代表性的金点子还组织相关专业人员进行整合、研究和完善,以进一步提高员工应对各种难题的协调配合的能力。此外,该厂以“工作效率、员工满意度”为内容,每月开展一次最佳“金点子”评比活动,有效活跃和拓展员工的思维能力。
品牌网店升华成长,提速员工成才梦。为加大中青年专业技术骨干比重,该厂设立“品牌网店”,设有各种课题,由总厂技术专家“经营”,一是指导青工开展基础性研究,引导青工在日常工作中按照一定的方法采集、分析各种数据,并根据实践数据的完整性、准确性和科学性给予一定的奖励,既提高青工的科研积极性,又为企业专题研究提供丰富的材料;二是指导青工开展技术攻坚,该厂技术专家通过提供一定的方法、途径或把专题分解成若干小专题,使专题与青工的实际工作更紧密、有效地结合起来,以增强他们工作的实践性和科研性,并根据他们得出的成果予以奖励;三是开展共同“经营”活动,该厂挑选青工中的佼佼者参与“品牌网店”专题工程,共同钻研、引导攻关,并取得了良好的经济效果,该厂今年开展的《液压式拦污栅技术改造》等3个优化运行专题成功攻克,使汛期增发电量达到5%,同时也使青工实现了从配角向主角的转变,为青工升华成才提供了有效途径。
群众网店丰富“商品”,满足员工成才营养。为激发全体员工的学习动力和丰富员工岗位知识,该厂开展“我的精品”竞争活动,让每位员工在总厂“成长淘宝网”内设立网店,把自己的专业经验、经典作为“商品”摆卖,接受群众挑选,要求店主对购买员工实行“三包”,使好经验、技能得到传播和传承,又使“商家”不断改进和提高自己的产品。同时,该厂以设备技术部为技术总监,对各网店的商品进行“打假”,辨伪存真,既确保员工学到真知识,又提高员工纠错能力。此外,该厂以奖励作为商品的“付款”形式,以“商品”的种类、数量、质量以及购买员工的评价为内容进行评比奖励,设立特级专卖店和优秀精品奖项,进一步激发员工“比学赶超”先进的动力。据了解,目前该厂全部网店“商品”丰富,总数超3000余条,在为员工提供先进经验、方法的同时,又激发他们不断学习、总结和提高。
“金点子”网店拓展思维,加快员工成才速度。为提高员工工作效率和思维拓展,该厂以“解决工作难题”为载体,要求员工在“成长淘宝网”中设立“金点子”网店,及时应对并提供金点子。该厂员工把难题作为“订单”发布在网络上,引发各“金点子”网店想法并比拼成效,既激发员工开动脑筋、拓展思维,又为提问员工提供多种多样的答案选择。同时,设备技术部负责各种金点子的点评工作,并提供参考和指引,对具有代表性的金点子还组织相关专业人员进行整合、研究和完善,以进一步提高员工应对各种难题的协调配合的能力。此外,该厂以“工作效率、员工满意度”为内容,每月开展一次最佳“金点子”评比活动,有效活跃和拓展员工的思维能力。
品牌网店升华成长,提速员工成才梦。为加大中青年专业技术骨干比重,该厂设立“品牌网店”,设有各种课题,由总厂技术专家“经营”,一是指导青工开展基础性研究,引导青工在日常工作中按照一定的方法采集、分析各种数据,并根据实践数据的完整性、准确性和科学性给予一定的奖励,既提高青工的科研积极性,又为企业专题研究提供丰富的材料;二是指导青工开展技术攻坚,该厂技术专家通过提供一定的方法、途径或把专题分解成若干小专题,使专题与青工的实际工作更紧密、有效地结合起来,以增强他们工作的实践性和科研性,并根据他们得出的成果予以奖励;三是开展共同“经营”活动,该厂挑选青工中的佼佼者参与“品牌网店”专题工程,共同钻研、引导攻关,并取得了良好的经济效果,该厂今年开展的《液压式拦污栅技术改造》等3个优化运行专题成功攻克,使汛期增发电量达到5%,同时也使青工实现了从配角向主角的转变,为青工升华成才提供了有效途径。
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