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大唐广西桂冠大化水电总厂创办“未来精英班”创新人才培养模式

  2013-07-18 10:54:05    来源:  
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电力18讯:    本网讯(韦凤美) 近年来,广西桂冠大化水力发电总厂高度重视人才培养质量,把员工技术骨干培养作为加强员工队伍建设和提高企业综合实力的重要内容,千方百计锻炼人才,培养人才。今年下半年,该厂“1010”人才基础上创办“未来精英班”,通过搭建平台全面实施未来人才培养计划,有计划、有步骤地促进员工不断自我调整、自我提高、自我锻炼和自我完善,更好地引导其他员工奋发成才,努力推动全厂员工的集体成长和进步。

  严格人才准入机制,确保选拔公平公正。为确保能做事、做成事的员工有一个更好的平台,该厂精心策划了未来精英班学员选拔程序,包括员工自荐、班组推荐、部门考核等环节,采取笔试和面试相结合方式进行;同时,还规定对入选学员进行动态管理,确保人才“严进严出”。笔试主要考察员工的专业知识基础、理论素养、案例分析能力及论文撰写能力等,面试则通过员工自我介绍、随机抽题答辩、现场问答和现场操作等环节,重点考察学员的综合分析、语言表达和交流,分析问题、解决问题,逻辑思维和临场应变能力。未来精英班招生计划受到了员工的热捧,截至目前,该厂共有100余人报名参加选拔,并已成功举办了专利知识及科技论文写作培训,赢得了大家的好评。

  完善人才保障制度,铺就成长快车轨道。为达到办班的目的,确保未来精英班成员有所学、有所获,该厂一是通过建立健全保障机制,出台相关制度措施,在资金配套、资源利用、人才培养等方面优先支持未来精英班学员,让他们学习毫无后顾之忧;二是师资保障,建立了包括行业内专家、厂领导、水电知名人士等在内、结构合理的专家型师资库,负责未来精英班的课程讲授和学员培养,并为个性学员量身打造个性化课程,让学员学得开心;三是阵地保障,依托该厂培训中心、高校教育实习基地等各类阵地,让学员们走上讲台当讲师、进入检修现场为到厂实习的学生做示范,增强自己的责任心。

  精选班级学习内容,搭建人才成长加油站。为培养高知识、高技能的人才,根据未来精英班办班方案,该厂一是通过实施每半个月进行一次集中理论培训,培训内容包括时事政治、天文地理、自然科学、电力知识等等,以“课题式”、“说课式”等解读重点知识,为学员搭建合理的理论框架,进行分组讨论、分组课件演示等手段强化学习效果,同时,设立“周五夜校”搭建自学平台,规定每次学完之后都要撰写学习笔记和自我反思笔记,开展学员笔记评比活动,培养学员预习、自学、反思思维;二是规定学员必须完成一次事故应急的策划、人员组织、总结等活动,培养员工的理性思维和组织能力;三是以“网络牵动、网下活动、网上联动”为手段,开通未来精英班博客、飞信群、QQ群、微博,确保信息共享,密切团结员工间关系,推动企业和谐发展,并规定学员每周在网上分享一道题目,促进学习与交流。


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