大唐陈村水电厂职工培训着力“打基础、管长远”
2012-09-10 08:47:09 来源:
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电力18讯: 本网讯(卫小莉
) 作为一个运行42年的老厂,大唐陈村水力发电厂在严峻的市场竞争中,奋力拼搏,积极开拓市场,盈利能力不断提高,企业实现了快速发展,但人才结构不合理的矛盾仍比较突出,人才数量和素质与企业发展要求存在一定的差距。为改变现状,该厂将2012年作为“学习培训年”,结合实际着力于“打基础、练技能、提素质、管长远”,积极开展职工教育培训工作,努力实现职工与企业和谐发展。
今年4月,该厂率先在厂属检修公司开展全员脱产专题培训。专题培训倡导岗位互通,鼓励职工掌握基础知识,学习新技能,引导增加知识、技能储备的广度和深度,打造“立足岗位精一技、面对竞争会两手、长远考虑学三门”的复合型检修队伍。培训内容突出技能应用,以技能鉴定教材为基础,结合现场难题、机电新知识、相关规程制度和标准,做到了理论联系实际。同时,加大培训管理力度,注重实效,力戒形式主义。一是培训明确专人负责,制订管理规定;二是月初发布培训计划,严格落实培训组织和管理工作;三是实施月考制度,考试成绩按专业取前后各三名,分别进行奖惩。截至8月,该厂已授课342学时,累计培训2948人次。
与此同时,该厂每月举办一堂“陈电业务讲坛”,开展以传授专业技能知识、提升现场疑难问题分析处理能力为主题的系列讲座,为职工业务交流、提升素质搭建平台。现已成功举办六期,内容包括机电设备经济运行、缺陷分析、水库防洪及优化调度、机组黑启动管理等,讲座贴近工作实际,内容丰富、针对性强,职工反响热烈,培训效果显著。
下一步,该厂将在机组冬修停水期间,开展运行人员脱产培训,进一步夯实运行人员基础知识和实际操作能力,提升运行人员技能水平。
) 作为一个运行42年的老厂,大唐陈村水力发电厂在严峻的市场竞争中,奋力拼搏,积极开拓市场,盈利能力不断提高,企业实现了快速发展,但人才结构不合理的矛盾仍比较突出,人才数量和素质与企业发展要求存在一定的差距。为改变现状,该厂将2012年作为“学习培训年”,结合实际着力于“打基础、练技能、提素质、管长远”,积极开展职工教育培训工作,努力实现职工与企业和谐发展。
今年4月,该厂率先在厂属检修公司开展全员脱产专题培训。专题培训倡导岗位互通,鼓励职工掌握基础知识,学习新技能,引导增加知识、技能储备的广度和深度,打造“立足岗位精一技、面对竞争会两手、长远考虑学三门”的复合型检修队伍。培训内容突出技能应用,以技能鉴定教材为基础,结合现场难题、机电新知识、相关规程制度和标准,做到了理论联系实际。同时,加大培训管理力度,注重实效,力戒形式主义。一是培训明确专人负责,制订管理规定;二是月初发布培训计划,严格落实培训组织和管理工作;三是实施月考制度,考试成绩按专业取前后各三名,分别进行奖惩。截至8月,该厂已授课342学时,累计培训2948人次。
与此同时,该厂每月举办一堂“陈电业务讲坛”,开展以传授专业技能知识、提升现场疑难问题分析处理能力为主题的系列讲座,为职工业务交流、提升素质搭建平台。现已成功举办六期,内容包括机电设备经济运行、缺陷分析、水库防洪及优化调度、机组黑启动管理等,讲座贴近工作实际,内容丰富、针对性强,职工反响热烈,培训效果显著。
下一步,该厂将在机组冬修停水期间,开展运行人员脱产培训,进一步夯实运行人员基础知识和实际操作能力,提升运行人员技能水平。
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