大唐岩滩水电公司创新打出培训组合拳助力职工岗位成才

电力18讯：    本网讯（唐维维）　近年以来，大唐岩滩水电公司以职工培训为切入点，创新推出职工培训积分制、按需制、双向买单制，打好护航职工教育培训的“组合拳”，使职工培训向正规化、常态化、高效化发展，把职工岗位成才落到实处。目前，一批管理型、技术型、技能型人才正在该公司崛起，成为推动企业发展的中坚力量。

　　培训“积分制”，提高积极性。该公司通过借鉴服务行业会员制和积分制模式，在职工培训过程中创新推出了职工培训“积分制”，以解决在职工教育培训过程中存在的“重视不够，积极性不高”的问题。一是建立职工培训档案。该公司利用表格的形式把职工培训情况登记在册，对参与培训的对象进行积分、排名，每季度进行一次考核，直接与工资绩效挂钩，提高职工参与积极性。二是在职工培训过程中，坚持物质奖励和荣誉激励并重的原则。首先，实施专业技术（工种）带头人、首席专业师、高端技术专家等高端人才的选拔评价工作。去年以来，该公司选拔专业技术（工种）带头人6名、首席专业师1名。其次，进一步提高技能拔尖人才的待遇。今年以来，该公司共对26名职工进行岗位提级、岗级提薪。通过“积分制”的实践，职工参与培训的积极性明显提高，不仅有力提高了职工的素质，同时也使企业在安全生产、科技创新等方面均保持着强劲势头。

　　培训“按需制”，增强灵活性。该公司在深入一线现场进行调研的基础上，根据职工需要制定培训模式，增强培训的灵活性，提高职工参加培训学习的兴趣，从而达到提升培训效果的目的。一是实行“模拟工作负责人”培训制度。即在新工培训过程中，模拟工作任务，让新工以工作负责人的角度考虑任务实施全过程，最后进行对比、总结，从而改变了传统课堂上被动跟班学习的弊端，提高了新工岗位角色转换速度。二是在一线职工中建立技术论坛。该公司以“一个人提问，多人参与讨论，所有人学习”为原则，开辟职工技术论坛，专供一线班组技术工种人员讨论工作中的各种技术问题，通过各专业人员对问题从不同角度、不同思维方式进行分析，促进各专业知识的相互渗透，引导专业人员向复合型人才方向发展。此外，还定期举办专业技术骨干课堂，现场示范讲解传授先进技术经验并进行录制，经精炼剪切编辑后上挂企业网实现共享，有效解决了经验、技巧、技术脱节问题。

　　培训“双向买单制”，增加自觉性。该公司一方面认真研究企业人才结构基本情况，统筹安排职工学历、职称、技能等级的提升目标，通过公司负担评审费、报销部分学费、发放技能津贴、设置上岗条件、薪点升降浮动等措施，提高职工考证取证、持证上岗的自觉性，进一步解决干部职工职业发展的基础问题，为实现人才森林计划的总体目标打下坚实基础。另一方面，对培训开展情况和培训效果进行考核。实行对派遣外出培训取证的职工实行培训不合格由个人承担50%的费用的制度，激发职工学习知识的自觉性，充分提高培训质量。以上措施的实施，进一步调动了职工学技能的自觉性，职工队伍的整体素质得到不断提高。去年以来，该公司共有12人通过高级技师、技师的技能等级评定；12人通过高级工、中级工的技能等级评定；25人完成在职学历教育，提升了学历等级。