中电投李电分公司加强教育培训支撑企业发展
2008-01-10 08:43:21 来源:中国电力投资集团
A-
A+
电力18讯: 李家峡发电分公司培训工作以提高专业技能、法律法规、安全意识、工作能力为重点,以岗位培训为主要途径。按“一人两岗”、“一人三岗”备岗工作要求,做好岗位互备的培训教育,努力培养符合型的人才,培训工作扎实有效的开展收到较好的效果,有力支撑了企业又快、又好地发展。
2007年,该公司按照黄河公司2007年培训工作的要求,全员培训覆盖面达到100%,每名员工接受脱产培训时间均达到60小时/年,总课时为4995小时。加强教育培训基础管理工作,修订了《李家峡发电分公司培训管理办法》,使培训工作流程化制度化,对员工教育培训档案进行细化,对个人培训记录备案,跟踪考核。该公司年内两次下达培训计划,采取“内”、“外”结合的培训方式,全年共有486人次参加省内、外各类培训班。在培训方式上密切结合实际,采用集中与自学相结合,培训与考核相结合,通过写心得体会、组织考试等方式对学习成果进行检测。积极开展教育培训需求调研,针对员工和企业发展的需要,邀请专家、学者来李家峡举办执行力建设培训班,50人次参加培训;开展业务技能培训,全年参加培训332人次,对新入厂员工进行安规培训等均收到良好的效果。 (吴久 党红)
2007年,该公司按照黄河公司2007年培训工作的要求,全员培训覆盖面达到100%,每名员工接受脱产培训时间均达到60小时/年,总课时为4995小时。加强教育培训基础管理工作,修订了《李家峡发电分公司培训管理办法》,使培训工作流程化制度化,对员工教育培训档案进行细化,对个人培训记录备案,跟踪考核。该公司年内两次下达培训计划,采取“内”、“外”结合的培训方式,全年共有486人次参加省内、外各类培训班。在培训方式上密切结合实际,采用集中与自学相结合,培训与考核相结合,通过写心得体会、组织考试等方式对学习成果进行检测。积极开展教育培训需求调研,针对员工和企业发展的需要,邀请专家、学者来李家峡举办执行力建设培训班,50人次参加培训;开展业务技能培训,全年参加培训332人次,对新入厂员工进行安规培训等均收到良好的效果。 (吴久 党红)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息