中电投宁电分公司开展读书活动打造学习型人才方阵

电力18讯：    
近日，黄河水电公司宁电分公司将每人300元的购书卡发放到员工手中，深受员工好评。这是该公司在开展学习型企业建设，锻造学习型人才队伍活动中的一次硬件投入和物质支持。

随着社会的迅猛发展和企业改革的不断深入，打造一支竞争能力强、应变能力强、适应能力强的人才队伍已是企业发展中一项重要而紧迫的任务。宁电分公司领导高度重视这项工作，以读书活动为突破口，以争做学习标兵为切入点，从统一认识、硬件支持、形式灵活等方面入手，在公司上下蓬勃开展了学习型人才队伍建设的活动，努力为员工搭建一个学习发展的平台和施展才华的舞台。

首先，该公司构筑了公司统一领导，部室各负其责和个人自学为主的学习网络，形成了一级对一级引导、一级对一级教育、一级对一级考核的框架。该公司还利用各种会议及宣传工具，在员工中灌输“学习是员工最大的福利”、“学习是永不折旧的投资”等理念，以此统一员工思想认识，调动员工学习的积极性。

其次，该公司还注重对学习活动中的硬件支持。为了能够引导员工进行有效地学习，该公司为每位员工发放了购书卡，强调员工在学习本专业知识的同时，认真阅读《你在为谁工作》、《大雁精神》、《态度胜于能力》和《责任与忠诚》四本书，提高员工对企业的忠诚度和责任心。此外，通过组织员工外出参观学习等方式，拓宽员工的知识视野。

第三，该公司在教育引导员工学习的过程中，注重多措并举和形式灵活。一是要求每名员工结合本岗位、本专业实际，制定全年学习计划，并将员工个人学习计划纳入员工个人档案，规定每季度考核一次，在下半年召开员工学习经验交流座谈会。同时要求员工加强对企业管理、财务知识、经营合同知识、法律常识、社会保险和企业文化等方面知识的学习和研究，努力做到“精一会二懂三”。二是开展制度学习月活动。该公司将元月份定为管理制度学习月，在部室集中学习和员工个人学习相结合的基础上，加强对公司发布制度的学习，提升工作执行力。三是严格员工的考试工作。定期不定期对员工的学习情况进行考试考核，严肃考试纪律，对于考试不及格的员工按照该公司《员工考试管理暂行规定》的条款执行。

第四，该公司还通过典型示范、样榜引导的方式，每年评选一名学习型标兵，大力表彰学习中涌现的先进人物。

宁电分公司在学习型人才队伍建设中刚柔相济、寓教于乐，极大的激发了员工学习的主动性和积极性，目前该公司的学习氛围日渐浓厚。

                                   （任俊峰 王荣艳）