中电投龙羊峡发电分公司工作分析法落实“精细化 ”

电力18讯：    从5月份开始，龙羊峡发电分公司就开始对分公司各个岗位进行工作分析，使分公司人事管理工作的精细化落到了实处。目前该项工作已经进入第二阶段。

在工作分析第一阶段中，该公司每一位员工都仔细阅读了本岗位的岗位说明书，并把岗位的各项工作分解成若干工作元素和环节，确定了基本工作量。第二阶段的主要任务是对整个工作过程、工作环境、工作内容和工作人员等主要方面做一个全面的调查，是整个工作分析阶段的重点工作，通过分析各岗位员工填写的工作分析问卷，收集有关工作描述和任职资格的相关信息，从相关信息中提炼出与工作有关的关键信息，进一步明晰各岗位人员在工作分析阶段所担任的角色和作用。

为了保证此项工作的顺利进行，分公司指定了信息收集人员，对进行了相应的培训，要求他们掌握工作分析的相关知识，对本部门的工作分析工作，如问卷的填写、修改和提交进行指导，整理和修改部门内部的工作分析文档，对不符合填写格式、模式的文档、内容填写不全的文档应及时提出修改意见，并与相关岗位人员及时联系，进行修改和补充，分公司还将抽样调查各部门的工作分析问卷。

该公司领导高度重视此项工作，主动参与工作分析，并对工作分析提出了指导性的意见和要求。该公司工作分析的具体工作由综合办公室负责，承担着指导、督促信息收集员的工作，落实各阶段工作计划实施，工作分析考核等工作。