哈热公司“双通道”助推“首席师”培养

        6月23日，国电哈尔滨热电有限公司26名员工通过专业技能考试晋升到上一级岗位，为员工的职业生涯发展打通了晋升通道，为公司的“首席师”培养提供了“资源库”。
　　哈热公司以“双通道”人才培养机制，促进企业人才强企战略的实施，加强高素质人才队伍建设，将那些长期工作在生产一线岗位上，能力、业绩和贡献突出的人才通过专业技能考试选拔出来，助推“首席师”培养，搭建人才快速发展“立交桥”，以满足更多人才的发展需求，更好地激励各类人才，使之发挥最大潜能，从而提升企业的发展实力。
　　哈热公司通过建立“双通道”人才培养机制，即“专业人才发展通道”和“复合型管理人才发展通道”，加快员工的培养进程。“专业人才发展通道”是为在本专业技术领域，工作岗位上职业道德素养好、知识层面较高、业务技能较强、工作业绩优秀的专业人才设置的职业生涯发展通道。通过开展“导师带徒”“专业技能比武”“岗位练兵”等活动，加强其专业技能的培训、巩固和提升，使其在业务上更专、更精，不断创新，成为专业“首席师”。“复合型管理人才发展通道”是为管理岗位上思想素质好、管理能力强、知识层次较高、精通相关专业业务、沟通协作及创新能力强、工作业绩突出的复合型人才设置的。通过“专家讲座”“交流研讨”“定期考评”等形式，培养和提升其管理能力，使其管理的部门更加规范化，更具科学化。
　　“双通道”人才培养机制的建立，拓宽了人才成长渠道，有效营造了员工“比、学、赶、帮、超”的氛围，激励了各类人才的快速成长，争当“首席师”，为企业的发展提供人才保障，促进各项工作稳步推进。（孙烨）