哈尔滨第一热电厂经营业绩逆势攀高

　　本网讯　四季度，大唐哈尔滨第一热电厂围绕“超额完成全年任务目标”这一中心工作，突出重点、定标比超，扎实推进各项工作有序开展，四季度工作取得显著成效。截至目前，已提前完成大唐黑龙江发电公司下达的全年利润指标，为超额完成各项经营目标，实现年度效益最大化奠定了基础。

围绕“争电控本”核心工作，该厂紧跟电力市场形势和大用户市场，在实现替代黑龙江发电公司全部大用户电量的同时，先期联系省内优质大用户，开拓省内优质大用户市场，主动发展合作伙伴。该厂充分把握供热期争电量的有利时机，取得供热初末期双机运行方式核准，从运行方式上有力保障了发电量的争取。同时，在年底电网公司预期削减大用户电量计划前实现大方式争取电量计划，后期利用保证供热最小方式减小电量缩减额度，实现计划电量的超争，通过加大运行绩效考核中电量指标的权重，有效调动了运行人员争发电量的积极性。通过对月度调电计划加强预判分析，全力争发，使该厂日均电量超发比例达到3%，单日发电量屡创新高。

为确保全年各项经营指标落实到位，该厂根据四季度工作重点，重新调整全面计划考核指标，针对指标管控实施动态管理，加强日常监督，新增了环保超标均值小时、热水温度未达标次数、多产产量等，并加大力度下达劣质褐煤掺烧比例至70%。同时，加强预算管理和成本分析，严控成本费用支出标准和定额，监控预算执行进度，确保预算的刚性执行。按照“进度控制、偏差管理”的原则，该厂根据边界条件变化测算全年利润情况，提出超额完成年度利润目标的途径和措施，实现了层层管控和全面覆盖；按照“严控煤价、规范管理”的工作思路，引进质优价廉的低价煤源，优化进煤和掺配结构，全力以赴控制好煤价，做好燃煤管理工作，降低燃料费用；通过精确核算下达指标计划，对大干四季度核心指标兑现奖惩，有效提升了经营业绩，促进了企业年度目标的实现。