【通讯】高砂水电公司：“四维并举”浇灌“效益之花”

2019年，福建华电高砂水电有限公司坚持以“依法合规、精益增效”核心理念为引领，树立“精打细算、步步为赢”的企业经营理念，把“本质安全、精益管理、科技创效、孕育文化”作为生产经营工作的根本，齐心浇灌“效益之花”。

本质思维浇开“安全之花”

以提升全员安全素质、提高设备健康水平为着力点，高砂水电公司强化安全风险分级管控和隐患排查治理，严格落实“设备主人”制，消除安全隐患，提升安全管理水平。

该公司以“安全制度落实年”活动为依托，不断完善安全管理制度体系，实现安全制度科学性、合理性与可操作性相结合，做到安全管理有章可循，全面推进依法治企；践行“本质安全，精益管理”生产方针，提出“一站式”安全管理模式，畅通安全信息通道，优化安全工作机制，掌握安全生产时况，及时预警安全风险，实现管理更加高效便捷，助力安全生产全过程精益化、规范化、流程化管理，提升安全生产管理效能。全年落实各类安全整改1233项，处理缺陷244条，实现连续安全运行5664天。

精益思维浇开“管理之花”

高砂水电公司将增发电量作为提质增效攻坚战的关键，从利用好每方水入手，不断挖掘节能降耗潜力，提升精益管理水平，在精益求精中走出一条“节水增发”的新路子。

前三季度，流域雨水充沛，提前一个多月进入汛期，该公司抓住机遇，顺势而为，迎水而上，以防洪度汛、争发电量为工作重点，采取一系列行之有效的措施确保年度发电任务，实现机组“长周期、不间断、满负荷”运行目标；四季度开始，流域降雨稀疏，来水渐枯，水库蓄能严重不足，该公司上下联动，主动出击，迎难而上，以深入推进精益管理、全面开展对标竞赛为手段，将经济运行、提质增效这一重点工作落到实处，持续提升企业盈利能力。全年实现发电量2.11亿千瓦时，盈利2500余万元。

科技思维浇开“创效之花”

高砂水电公司秉承“创新求进、志存高远”的企业精神，树立“求实、创新、和谐、奋进”的核心价值观，坚持科技与经济相结合，强化科技创新管理，培育新的效益增长点。

通过向员工征集合理化建议，采用价值高、作用大、便于实施的“金点子”，为该公司企业生产管理带来“金效能”，提升科技创新对企业发展的贡献率，为企业创效增盈发挥积极作用。2019年，该公司不仅打破专利“零”突破，还获得一项软件著作权，《一种装配调整方便的受油器底座结构》荣获国家实用新型专利证书；同时，员工研发设计的《考勤管理系统V1.8》荣获国家版权局计算机软件著作权登记证书。

孕育思维浇开“文化之花”

高砂水电公司引导员工爱企如家、立足岗位，心往一处想、劲往一处使，让企业文化理念转化为员工自觉行为，凝聚奋发向上的精神动力，最大限度提升工作效率，节约生产成本。

该公司紧跟集团公司《华电文化纲要》步伐，积极开展华电文化宣贯，注重企业文化和人才队伍建设，弘扬独具特色的“高峰”企业文化和“方圆”安全文化。2019年，该公司通过实施企业文化传播及落地工程，推进企业管理上水平，最大限度把员工的智慧和力量引导到推动企业科学发展上来，在思想上与企业同心、行为上与企业同步、目标上与企业同向，形成员工与企业心相通、意相投、情相融，企业关爱员工，员工厚爱企业的和谐氛围，企业文化“软实力”在安全生产“硬环境”中发挥出举足轻重的作用。

华章还待续写，拼搏未有穷期。2020年，高电人乘势而为，以昂扬向上的锐气和行胜于言的实干，秉承“稳中求进，和谐发展”的企业发展理念，团结奋进，再攀高峰。