蓬莱公司10月份“两个细则”净收入超70万元

        据国家能源局山东监管办公布的山东统调机组10月份“两个细则”考核情况显示，国电蓬莱发电有限公司10月份“两个细则”收入71.64万元。截至目前，该公司“两个细则”累计收入540.29万元，位居国电山东地域同类型机组首位。
　　一直以来，该公司认真落实“两个细则”标准和要求，将“两个细则”与公司“一五五”战略相融合，以“稳中求进、稳中求优”为工作总基调，扎实推进瘦身健体、提质增效的工作部署，从企业生产安全、企业成本管控、企业创新引领同时出招，力求“两个细则”效益最大化，切实提高企业的核心竞争能力。
　　紧抓安全生产，夯实安全基石。该公司坚持“以人为本”的生产理念，把人身安全和企业安全生产作为公司生产的重中之重。公司以“零风险，零违章，零事故”为目标，深入开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作，不断加大设备维护监管力度，严格执行设备缺陷管理标准，确保设备缺陷发现处理的及时性，从风险预控、隐患排查治理到事故责任的落实，形成完整的闭环管理模式，为企业的安全生产坚定了坚实基础。
　　细化生产管理，推进提质增效。该公司落实精细化管理，从设备的运行方式、人力资源的投入、各项资金的支出等综合考虑企业的生产运营成本，切实杜绝额外的费用支出，坚决遏止铺张浪费行为。以生产支出、政策管理为突破口，寻找新的增长点，向精细管理要效益；完善运行方式，提高工作效率，转变管理模式，发挥各岗位工作人员的主体责任，调动全员积极性，全面提升提质增效的工作效益。
　　创新科技引领，创建“智慧电厂”。该公司开展科技创新、管理创新、技能创新等创新竞赛活动，不断激发员工的聪明才智，创新生产经营管理模式，提高企业的整体科技水平，增进“智能化”企业的发展；与此同时，公司积极引进先进的生产设备、生产流程以及先进的管理理念，不断优化生产模式，提高工作效率，节能挖潜，开拓创新，不断向“智慧电厂”迈进。（刘树涛）