沁阳分公司规范合同管理促进内控合规化

　　近期，沁阳发电分公司为了进一步规范合同管理， 根据河南公司内控合规管理要求，在新修订的合同管理办法中分别对工程类、物资采购类和其他类合同会签审查内容进行细化，确保了合同内容完整、真实、准确， 有效促进了合同管理内控合规化。

　　自沁阳发电分公司一期2×100万千瓦机组工程项目开工建设以来，该公司严格按照集团公司和河南公司合同管理规定，从合同的承办源头入手，严格规范合同的起草、谈判、审核、会签、用印、履行、归档的全过程管理，通过规范合同管理流程，严把合同审核关，认真审核合同条款，明确双方的权利和义务、违约及安全责任等，防范合同履行过程中可能出现的风险。不断优化流程，细化措施，建立了一套科学、完善、严谨的合同标准化管理体系，实现了合同“事前、事中、事后”全过程闭环管理模式，有效提升了合同的管控力度，并对合同的履行过程进行跟踪，不定期对公司合同履行情况进行统计， 定期对所有合同进行疏理、分类、汇总，建立详细的合同台帐及合同履行情况表，使各项合同的履行情况一目了然。截至目前，该公司共签订合同260份，其中：工程类合同22份，物资类合同187份，其他类合同51份。

　　该公司采取一系列措施规范合同管理，进一步降低了企业的经营风险，更为该项目实现“国优金奖”的目标奠定了坚实的基础。