恩施公司年发电量突破25亿千瓦时

　　11月10日零时整，国电恩施水电开发有限公司年发电量达到25亿千瓦时，完成年计划发电量的125%，创历史最高纪录。
　　今年来，该公司以“抓党建、强作风、促提升、出效能”为抓手，把思想和行动统一到集团公司、长源公司的决策部署上来，围绕“精细化管理促提质增效”制定措施，全面推进公司稳健发展，实现了发电效益最大化。
　　在党建融入中心工作中，该公司党委始终贯彻集团公司“六个力”“五个起来”工作要求，以长源公司“争A创优 党员带头”活动为抓手，通过广泛开展“八事联动”主题党日活动，党员规范佩戴党徽，设置共产党员示范岗、先锋模范岗等手段，激发党员模范带头作用，带领职工群众积极投身于企业日常生产经营的方方面面。
　　在深化安全教育管理中，严格执行“两票三制”、“三讲一落实”以及作业现场管控，通过开展厂区及周边地质灾害专项检查、防汛应急预案演练、反事故紧急专项活动等方式加强安全教育培训，促进各项生产活动安全进行，为增发电量奠定了坚实的安全基础。
　　在优化经济运行工作中，通过水情测报系统加强水情监控，密切关注库区水位及上游来水情况，积极与当地水文、气象部门沟通，把握天气脉搏，做好水情分析。枯水期以控制电站运行水头，降低发电耗水率为主。汛期以提升水资源利用率为目标，主汛期严格按照水位控制线，按预报和测报对库水位消落实施动态调整，通过洪前腾库、洪中超发、洪尾拦蓄及拦污栅进水口清污，严格控制机组高水头满负荷运行，做到“度电必争，滴水必惜”。
　　在加强设备日常维护工作中，加大对设备维护监管力度，实行安全生产闭环管理，严格实施设备缺陷管理标准，确保设备缺陷发现处理的及时性和消缺质量；各基层电站加强对主设备和重要辅机设备的巡视检查力度，确保机组在连续满负荷运行期间的安全运行；公司机关、管理处、电站实施三级24小时值班制度，加强巡检、及时消缺，努力提高设备健康水平，为机组安全稳定运行夯实基础。（杨磊）