内蒙古新能源：标本兼治推进标准化建设

        醒目的标识牌、整洁的升压站、统一的安保措施……安全文明生产标准化建设让国电电力内蒙古新能源开发有限公司的生产面貌焕然一新。
        今年，该公司紧紧围绕集团公司“一五五”战略，全面落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》和国电电力安全文明生产标准化现场会要求，切实提高生产管理责任意识，坚持“现场为主、常态机制、标本兼治”的基本原则，做实安全文明生产标准化建设工作，逐步实现本质安全。

        治标，让标准化一目了然      

　　在安全文明生产标准化未全面铺开之前，该公司存在部分标识不健全，场站清洁不完全，整顿不彻底的情况，安全生产存在一定隐患。今年，是国电电力安全文明生产标准化之年，该公司借此机会，大力开展整治工作，坚持立足生产现场，确保现场安全文明生产面貌焕然一新。
        “以前检修的时候，干着干着就容易忽略一些安全禁区，现在看到这些醒目的标志，坚决不触碰红线一步！”看到标准化带来的新变化，检修工小王由衷地说。
         要实现标准化，首先要在视觉上实现标准，该公司依据中国国电视觉形象识别系统中标识的有关要求，对现场中控楼及其他房屋主体进行全面检查整改，已对生产设备区域进行了全面清理、清洁、整顿，做到了结构完好，无异常变形、裂纹、风化和塌陷，门窗结构完整。同时，按照国电电力下发的标准化建设要求，对进场道路和检修道路必要处建设了防护措施，保证了过程安全。
        该公司还将设备无渗漏治理、防腐作为建设重点，强化现场设备设施整治，消除现场“跑冒滴漏”等安全隐患，在风电机组、变电设备、水系统、建筑物渗漏治理等方面严格整改，目前，该公司已完成风电机组吊装孔护栏的加装工作，并封闭所有不能被充分防护的转动部件，完善升压站围栏、设备防腐色标等表面防腐涂层的补漆等工作，为安全生产提供有力保障。

治本，让标准化根植于心

　　标准化工作是一个长期的过程，需要在整治的过程中让全体员工明白标准化治理的重要性，真正让标准化意识入耳入脑入心，从根本上解决问题。
       该公司贯彻学习集团公司安全文明生产标准化有关文件精神，营造良好的安全文明生产标准化建设氛围，并将安全文明生产标准化建设融入安全文明生产管理的各个环节。
        同时，该公司抽调各部门精干力量，组织开展公司级、部门级、班组级的《安全文明生产标准化规范》及相关制度、规程的培训，通过层层培训，进一步提高各级人员对开展安全生产标准化重要性的认识，确保每个人都掌握本职岗位的安全文明生产责任、工作流程和标准，为安全文明生产标准建设工作奠定好基础。
        建立健全安全文明生产标准化制度和管理体系，将现场安全文明生产问题纳入缺陷管理系统进行有效管控，持续改进提高。内蒙古新能源坚持动态管控，进一步规范了员工的自觉行为。

管理，让标准化趋近常态化     

　　今年，该公司结合安全文明生产标准化规范及验评实施细则，汇总了新能源管理制度清单，共制定了23项安全管理制度、6项生产运行管理制度、5项检修维护管理制度；场站结合生产实际，按照标准化建设要求共制定176项管理制度、标准，涵盖生产管理、设备管理、工作标准等各个方面，能够满足现场日常管理的需要，基本符合安全文明生产标准化要求。
        在健全制度的基础上，该公司制定现场安全文明生产标准化工作自评方案，组织考评小组相关人员，按期开展标准化建设合格自评工作，查找安全文明生产标准化工作中的短板和问题，根据自评查出的问题，制定整改计划，落实责任，明确整改标准及完成时间。
        该公司要求公司各个部门都要纳入到标准化建设小组，每个部门根据管辖范围，对设备、道路、车辆等全面开展标准化自评和整改工作。验收部门加强过程监督和收尾验收，确保整改达到预期效果。对于需要落实资金或整改难度较大的等问题，提交到办公室，经领导小组决议后实施。
        此外，该公司重新梳理公司人员执证情况，建立特种作业人员管理台账，完善特种作业人员资格及管控，做到了全员持证上岗。
        今后，该公司将持续改进，将安全文明生产标准化形成长效机制，全面提升安全文明生产标准化管理水平，做到安全文明生产标准化常态化。（程洁）