平顶山热电严控成本出成效 煤价逆势三连降

　　2017年1-3月份，河南公司平顶山热电入厂标煤单价分别完成781.37元/吨、725/34元/吨、684.07元/吨，环比分别降低15.72元/吨、56.03元/吨、41.27元/吨，逆势中取得了三连降的好成绩。

　　在火电企业生产成本中，燃料成本占比70%左右，在成本控制方面是名副其实的“牛鼻子”。2017年以来，该公司认真贯彻落实集团公司“突破提升年”工作部署，积极应对煤价高企不利因素，紧紧把握煤价控制作为降成本的关键，创新推行燃料“六化”管理，分步实施“四步走”策略，取得新突破。

　　创新推行燃料“六化”管理。结合RS体系管理，该公司统筹推进统配煤高质化、市场煤多元化、汽运煤常态化、库存煤合理化、峰谷期科学化、掺烧煤精细化“六化”管理，取得显著成效。1-3月份燃煤供应及煤质保持稳定，燃料监装、接卸、掺配平稳顺畅，经济煤种采购突破8.3吨，受此影响今年3月份标煤单价处于同区域最优，相比去年12月份下降113元/吨，降幅明显，节约燃料成本共计约1200万元。

　　分步实施“四步走”策略。在“六化”管理基础上，该公司抓住厂矿热值差控降关键环节，制定入矿共采、到厂共采、第三方化验、拿回化验权“四步走”策略，分步实施。目前，已完成“四步走”策略中的第一步，实现了入矿共采，共采率达到98%以上。受入矿共采的影响，厂矿热值差由1月份225千卡/千克大幅下降至3月份的80千卡/千克，同区域处于先进水平。受厂矿热值差下降的影响，入厂标煤单价下降25元/吨。

　　下一步，该公司将进一步强化“六化”管理，坚持分步实施“四步走”策略，持续推进降本增效，为完成全年利润目标攻坚克难、砥砺奋斗。