张家口热电公司强化对标争电量
本网讯 面对2017年更为严峻的电力市场形势,河北大唐国际张家口热电公司以全面对标为抓手,以市场为导向,增强计划管控,抓起步,盯全局,确保电量开好局。1-2月该公司累计发电量完成电网公司下达月度计划的119%,在京津唐地区20家同类型企业中排名靠前。
从年初以来,特别是在争发电量中,该公司提出要在利用小时与区域对标、与同类机组对标基础上,还将细化到基数计划小时对标、各类市场电量、电价签约和执行情况对标,以细节对标,领先起跑。
为了全面落实对标,该公司一方面制定了发电量行动计划,明确全厂各部门的职责和任务,将争发电量责任落实到人,形成合力,统一目标,统一行动。另一方面,全面渗透对标理念,进一步完善争发电量考核办法,充分激发竞争意识,调动起关键人员争发电量的积极性。此外,发挥计划营销部门的职能作用,锻炼市场营销队伍,主动适应电改新形势,积极走访大用户。同时,做好量价测算,争取实现量价最优组合,争取市场电力效益最大化。
该公司坚持对每日电量完成情况进行分析,如果发电量日环比变化超过±15%,第一时间查找原因,分析问题,制定措施,进行后续电量追赶。
另外,该公司每周开展电量争取工作,落实周报告制度,每周按时上报争取电量计划工作的开展情况,确保计划电量争取到位。每月进行利用小时同比、环比、区域平均、同类型机组、五大集团等对标,借助对标手段,争取市场份额,提升工作业绩。
开展对标提升的过程中,该公司还认真做好统计分析,为生产经营提供决策依据,让对标管理成果在经营决策中也能体现,提升经营管理水平,通过对标促进电量增发,确保实现经营工作目标。
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