石泉水电厂争发工作收效显著

本网讯　今年以来，大唐石泉水力发电厂早谋划、早部署，围绕重点齐发力，取得电量、安全同步走的良好局面。2月15日获悉，该厂1月份获“两个细则”奖励1000余分，争发工作收效明显。

1月份，石泉库区入库水量同比上年减少0.438亿立方米，平均入库流量仅为每秒56.5立方米。面对“口粮”紧缺的实际，该厂把枯水期水库运行工作视为重点，以电网调峰，缓慢抬升水位，确保水库经济运行为目标。1月上旬，针对电网负荷需求较大的实际，该厂竭力保持水库出入水量平衡，保持高水头发电；1月中、下旬系统断面负荷需求有所减少，该厂出力降低、库水位逐步向上抬升，到1月末库水位升至406.41米，接近调度图中线水位，提升了水库运行经济性，为多发电创造有利条件。

该厂重点宣贯1号文、三级工作会议精神，继续强化“七个加强”和班组建设，从严抓好节日值班、对外项目检修现场管理、设备缺陷处理，在生产现场坚持以铁腕反违章、以铁律抓整治，保持生产现场严管态势，确保不触安全“红线”和“底线”，保持安全长周期。依据年度生产检修计划，提前组织人员和物资，谋划春节后机组小修和春检预试项目；严格交接班制度，做好设备巡回、定期试验和参数监控工作，确保机组“开得起、发得出”。

同时，该厂紧盯“两个细则”，不断优化机组运行，加大与考评部门的沟通，充分发挥电网调峰和一次调频作用，全月共开停机52次，为争取“两个细则”加分奖励提供支撑；实施精细化管理，全力降水耗、降厂用电率，最大限度减少机组在高水耗区域运行时间；细化分解全年工作任务，科学编制全年预算，确保预算的刚性执行，严格控制预算外支出；进一步加强对水耗、厂用电率等消耗性指标的控制，加强对成本费用的分析、考核，深度挖潜，全方位降本增效。