神头发电纵深推进安健环管理体系提升

　　中电新闻网讯 通讯员 杜志强 报道 11月16日，神头发电公司下发《HSE管理提升实施方案细则》，进一步规范公司目前HSE管理体系提升工作，更加标准、精准和快速夯实HSE管理基础，确保企业安全生产长治久安。在这项工作部署中，该公司对安健环管理体系提升内容及工作计划做了进一步明确，重点对26个提升项细化安排，以此解决存在的突出问题和管理薄弱环节，持续改进公司安健环体系管理水平。

　　今年7月份，该公司按照中电国际的部署，全面启动安健环管理体系提升活动，以此提高企业安健环风险管理能力，控制和改善安健环风险，进一步提升安健环管理体系的有效性和适宜性，确保安健环管理基础明显加强，各级管理人员的安全表率作用日益突出，安健环绩效明显改善，生产运营过程中存在的作业、设备、职业健康、环境风险得到有效控制。

　　据了解，在本次HSE管理提升活动中，该公司确定了1个职能部门和6个试点班组为安健环体系提升试点部门和班组，按照制定的工作方案开展工作。活动中，该公司深入贯彻集团公司核安全文化相关要求和良好实践，实行全员参与，建立了动态的安健环绩效评价体系，着力实现安健环管理既注重结果又注重过程管理的转变，形成持续改进机制。同时，该公司扎实开展了风险评估与控制，重点在降低作业、设备、职业健康、环境风险，减少事故事件上下功夫，加强安全生产监督体系建设，充分发挥监督作用，开展矩阵式安全检查，解决存在的突出问题和薄弱环节。

刘卓