九江电厂多措并举全力储煤促企业提质增效

　　为全面提升企业燃煤库存,迎峰度夏期间，国电九江发电厂紧盯燃煤市场变化，通过广开煤源、全力接卸、加强煤场管理等措施，不仅燃煤价格实现了江西区域最低，还在机组连续高负荷运行的情况下，保证了燃煤库存、备足了机组”口粮”，为企业提质增效工作做了积极贡献。
　　广开煤源忙采购。2016年，我国煤炭市场供需形势发生了明显变化，入夏以来，燃煤价格受南方持续高温影响逐渐回升，九江电厂在严峻形势下积极行动，转变思想、勤跑市场、广开煤源，在燃煤吃紧的情况下，一方面与信誉好、煤质佳的河南能源化工集团大有公司、焦煤公司两个统配煤矿签订了低于市场价的燃煤采购合同；另一方面通过国电煤炭交易平台--阳光招标采购网采购了部分优于市场价的燃煤。同时，为了杜绝部分供应商因煤价上涨而造成的毁约行为，该厂燃料管理部进一步加强了与燃煤供应商的沟通联系，想方设法催发燃煤，确保了燃煤采购兑现率，使得该厂在3台机组高负荷运行、大量消耗燃煤的情况下，燃煤库存最高达到24万吨，燃煤储备实现了区域领先。
　　全力接卸稳库存。在全力采购燃煤的同时，迎峰度夏期间，该厂为全力做好燃煤集中到港接卸工作，分管厂领导高度重视、深入一线亲自指挥，储运部及相关部门根据《国电九江发电厂江边来煤接卸工作方案》全力展开了燃煤抢卸工作。7月8月，该厂铁路来煤28.6002万吨、江边来煤26.6482万吨，为完成燃煤接卸任务，该厂储运运行专业、燃料管理部理货班积极开展了燃煤抢卸劳动竞赛，各班组你追我赶，创下了该厂日接卸最高纪录，从而全面确保了燃煤不压港、不压船；该厂厂部、厂工会还多次深入现场慰问职工，将厂部的深情问候和清凉慰问品送到了职工心里和手里，从而激起了大家全力接卸热情，有效确保了企业燃煤库存。
　　加强管理降成本。该厂在煤场管理上“狠”下功夫，为进一步降低燃料成本，结合三期露天煤场、四期圆形煤场实际，制定出科学的存煤方式，在分类堆放的基础上，认真做好燃煤碾压、掺配及烧旧存新等工作。通过加强巡检、加强温度检测及煤场喷淋等工作，有效防止了高温天气燃煤自燃，全面确保了在运机组“口粮”经济性。此外，该厂还认真做好燃煤监管工作，对入厂煤采、制、样过程进行全方位监督，有效减少了购煤环节热值损失，使入厂标煤单价控制在区域最低水平，为企业打好提质增效攻坚战，全力实现“保A级争五星”年度目标打下了良好基础。（童卉）