沁阳分公司借力培训提升计划预算管理水平

　　8月22日，国家电力投资集团公司在上海人才学院举办的第二期《计划预算培训班》正式开班，正处于项目基建期的沁阳发电分公司积极安排计划统计及预算管理人员参加，通过高规格专业培训，为公司建设时期计划预算管理工作的规范高效开展夯实基础。

　　按照集团总部管理体制机制改革的要求，综合计划和全面预算合并为计划预算，新的《国家电力投资集团公司计划预算管理办法》在今年7月份已颁布执行，为保证计划预算的顺利开展，提高各单位的管理水平，集团公司分析评价部计划与预算资深专家进行了授课，培训的内容包括对计划预算、业绩考核特殊事项清单、经管分析、对标工作四项管理办法及综合统计管理规定进行了宣贯、并对综合计划和全面预算编制方法和指标体系进行了详细介绍及上机培训。在此次培训中，授课专家重点强调了集团公司分析评价部负责对相关部门审核通过后的年度投资计划进行综合平衡和优化，大中型建设投资计划是按照“效益优先”的原则进行安排。这对正处于基建期的沁阳公司更加明确了当前的目标任务，在上报年度投资计划时应依据项目投资概算严控建设项目进度投资计划，投资计划与建设项目工程进度目标应相匹配，目前公司里程碑进度节点对应完成投资占总投资比例符合标准，相应节点投资计划控制良好，为集团公司实现“弯道超车”起到了积极的推动作用。