双鸭山热电公司深化“达设计值”促提质增效

　　为全力冲刺下半年各项工作任务的顺利完成，大唐双鸭山热电公司结合实际，以指标管理、优化运行、设备治理及节能技改等方面为着力点，深入推进机组“达设计值”活动，助力提质增效，提高机组经济技术指标水平。

　　根据机组指标达设计值方案的要求，该公司以“人人肩上扛指标”的管理理念，积极开展小指标“压红线”活动，细化指标管理考核细则，明确公司、部门、专业、班组四级指标动态监管责任人，跟踪指标完成情况，并利用周工作例会时间加强点评，分析完成值与设计值之间的偏差，找出问题根源，实现进一步优化。截至目前，该公司锅炉主汽温同比升高1.65摄氏度，再热汽温同比升高5.11摄氏度，排烟温度同比下降2.9摄氏度。

　　为推进机组指标达设计值，该公司加强指标调整管理，结合机组运行现状，修编完善机组优化运行措施，有效指导运行人员科学调整，并根据季节变化调整小指标红线值和绩效考核得分最优区间，确保机组运行状态最优化；加强与调度的沟通联系，争取最大电量计划；跟踪分析脱硫塔、脱硝反应区运行状况，及时发现设备运行缺陷，及时治理，保证脱硫、脱硝设备效率。

　　与此同时，该公司加强设备治理，合理进行技术改造，根据汽轮机进汽方式及运行状况，先后进行了汽轮机阀门配汽优化试验及机组滑压试验，并通过调门开关方式的变更及低负荷滑压运行优化，实现了可拉动煤耗下降约0.5克每千瓦时。该公司还利用2号机组A级检修的有力契机，科学安排节能降耗改造项目，汽轮机揭缸汽封改造、锅炉“四管”防磨防爆、空气预热器及烟道漏风、制粉系统及捞渣系统治理等，多项能耗问题得到有效解决。

　　此外，该公司严格定期开展各项热力试验，每日依托生产系统和耗差系统的实时数据计算机组热耗、锅炉效率，进行机组反平衡煤耗分析，对指标典型工况完成情况进行对标分析，逐步拓展试验数据处理和分析深度，强化“达设计值”活动在经济指标分析和优化运行工作中发挥的作用。