大渡河检修精细化对标管理助推提质增效

　　中电新闻网讯 通讯员 魏林 报道 7月21日，国电大渡河检修安装有限公司对二季度对标管理工作推进情况进行了全面、细致的检查，各项指标均按期完成，进一步深化了过程管控，细化了节点任务，为年度目标的顺利实现提供了有力支撑。

　　一直以来，大渡河检修公司始终将对标管理工作作为推动“提质增效”、“双提升”工作的有力抓手，不断细化任务，层层落实责任，坚持用指标数据说话，用对标报告发声，制定了《检修公司2016年度对标考核指标计划表》。上半年，该公司坚持按照“问题导向、对标指引”的要求，采用“盯目标、盯人员、盯节点”的方式对各项指标推进情况进行了实时督导，取得了一定的效果，所有任务目标均按节点时间在稳步推进，按期完成率为100%。

　　此次检查主要以《2016年二季度对标指标考核表》为依据，依次检查了经营管理、安全管理、设备管理、现场管控4个方面的7项考核指标完成情况，各项保障措施均按时间节点在扎实推进，按期完成率为100%。同时，该公司还针对汛期工作制定了下阶段重点推进任务及保障措施，持续深入推进对标管理工作，为提升管理与效益水平打下了坚实基础。

刘卓