包头东华热电扬帆远航看管理

　　中电新闻网讯 通讯员 邬倩 周捷 报道 经过近一个月的精心筹备，包头东华热电有限公司《重任以至千里--中层干部能力提升》研修班，通过一周丰富的培训实施后，在团结激昂的氛围中于5月20日圆满结束。

　　横看成岭侧成峰

　　“角度不同、学到的知识也不同。希望各位中层干部能通过本次培训真正锻炼自己，提高自己。”

　　“结合各自专业，各自经历，那么每个人看到的世界都是不一样的。”

　　开班当日，该公司副总经理张成杰谈了自己的感想：在如今电力市场形式严峻的大环境下，如何苦练内功打好基础，向管理要效益，首先要进一步提升中层干部的管理水平和能力，应对新形势、新挑战，带领部门成员进一步做好精益化管理、提质增效等各项工作。

　　战略合作邀“大咖”

　　“请问什么是责任？西游记中，唐僧作为管理者有哪些优点？”-―伴随着不断的提问声和讨论声，“大咖”北京电力特聘讲师、CEO高级顾问张殊文老师为学员带来了全新的培训体验。培训全程采用分组形式进行授课，以西游记里的典型人物事件，引伸出“团队建设”、“执行力”等更深层次的内容。张老师授课方式灵活、富于激情、寓教于乐、深入浅出，通过系统理论结合实际案例，辅以多变的各类团队竞技活动，将广大中层干部在实际管理工作中可能遇到的种种棘手难题逐一细化分解，对症下药。

　　团队拓展大比拼

　　两天的课程紧张却又活跃。期间安排了各类团队素质拓展活动。有争先恐后的各类为团队积分的团队展示、心理测试、心得感悟、能力测验等“赚学分”形式，也有“一张A4纸能装下多少个人？”、“5V5过河”等一系列“烧脑”团队游戏。大家通过团队间的互相比拼，将老师所讲的理论知识在实践中升华，同时也加深了同事之间的沟通和配合，充分磨合企业整体管理团队的凝聚力。

　　通过全员结业考试、团队案例分析、课程问答积分，最终第一组“七彩东华”队获得了团体第一名。

　　跳出行业看管理

　　两天的理论课程结束后，东华公司组织中层干部们赴青岛海尔集团进行学习。海尔大学的高门槛启示、生产现场管理、全面质量管理、企业文化的塑造给学员们留下了深刻的印象。

　　海尔集团高层领导特地对海尔的管理理念进行了授课和讲解。如何创新？如何在变革中生存？如何赢得市场？以及全新的绩效薪酬体系、人力资源管理等内容。该公司中层干部结合企业工作实际与海尔集团的高管们进行了深入的交谈。海尔用一次次的战斗经验警示着还在发展的道路上不断摸索的中国企业，正如我们现在面对电力企业改革的大潮，首先我们要积极行动起来，转变观念，敢想敢做，才能永葆企业活力。套用海尔集团CEO张瑞敏先生的一句话：“走出去有风险，但不走出去风险更大”。

　　心得体会大家谈

　　“以前搞管理都是靠着自己对工作的一腔热血，埋头苦干，没有真正想过自己的管理方法是否先进合理准确。”本次培训要求中层干部参加，以及部门自行安排相关管理人员参加。这里包括有多年经验的管理干部、也有近几年新提任的中层干部。

　　大家普遍表示，通过对本次培训方法系统的梳理，再结合大家多年来的实战经验，很快就能找到共鸣，准确补齐自己的短板，做一个合格的管理者。 

　　为了梦想同贡献

　　培训期间，该公司领导班子只要有时间就会参与旁听，公司总经理朱总也在参加集团公司的培训，但他也会抽出时间在微信群里和大家互动交流，关注培训动态。通过培训建立起来的中层干部管理群也异常活跃，大家沟通着管理中的点滴感悟，分享着学习成果。

　　企业能发展才有未来，中层干部们会牢记对企业做出的庄严承诺，为东华热电辉煌的明天贡献全部的智慧和力量。

　　“一滴水的故事，一群人的梦想。”涓涓细流必将汇聚成海，东华人将为共同的梦想扬帆起航。

刘卓