鲁北发电公司“四个强化”助推“达设计值”

2016年以来，大唐鲁北发电公司全面落实集团公司“达设计值”活动工作部署，不断强化效益意识，通过“四个强化”，推动“达设计值”迈向新的高度。1-2月份，该公司供电煤耗同比下降4.41克每千瓦时，1、2号机组供电煤耗均动态达到设计值。

强化指标管理助推“达设计值”。该公司牢牢把控各项指标的规范化管理，严格落实责任分工，将各项小指标分解至各专业负责人，实现“人人身上有指标”。利用机组“达设计值”管理平台，强化小指标完成值与设计值的对标管理，每天分析完成值与设计值的偏差，深入查找问题根源，及时采取优化运行措施进行解决，实现指标的闭环管理。

强化优化运行助推“达设计值”。该公司严格按照集团公司火电机组节能降耗、优化运行指导意见要求，制定专项活动计划，按期督促落实。按照供电煤耗微增曲线接带负荷，提高发电经济性；加强同调度部门的沟通，增加一季度电量计划，为全年指标的完成奠定基础；开展密封油提纯装置运行方式、锅炉定期排污方式、厂用汽运行方式、循环水泵运行方式等优化工作，均取得较好效果。

强化性能试验助推“达设计值”。该公司加强与东北所等科研单位的联系，深入实施燃烧优化调整、机组性能试验，查找机组运行中影响能耗指标的深层次原因。其中，通过燃烧优化调整试验，力求解决低负荷工况下超温问题，发现风门定位不准及燃烧器摆角调整存在不到位现象，确定减温水流量偏大的原因及整改措施，并进行多种煤质下锅炉效率试验，为配煤掺烧工作提供数据支持。

强化设备治理助推“达设计值”。该公司在保证设备安全可靠运行的前提下，强化设备治理，促使设备效率明显提高。开展1号炉空预器密封装置修复工作，修复后漏风率明显下降；完成1号机组引射汇流改造，项目评价试验结论显示供电煤耗下降值达到预期效果；提高化学除盐水泵变频改造，实现月均耗电量下降约40%。