牡二电厂以“四层七系”打响提质增效攻坚战

　　中电新闻网讯 通讯员 杨梅 报道 面对“新常态”考验，牡二电厂认真落实集团公司部署要求，以“四层七系”科学管控体系打响提质增效攻坚战，努力建设具有较强市场应变能力、经营效益良好、安全形势稳定、管理机制先进、团队和谐凝聚、发展前景广阔、综合实力超群的热电联产企业。

　　该厂按照华电集团及华电能源公司工作会议部署要求，以提高企业发展质量和效益为中心，全力构建贯穿于科学有效的决策层、负责担当的管理层、协调有力的组织层、高效运转的执行层和覆盖全厂的政治保障系统、民主监督系统、安全管理系统、生产管理系统、经营管理系统、供热营销系统和后勤服务系统，固化以“四层七系”为主导的管理体系，与时俱进地修订各项标准、制度，实现管理法制化、精益化、科学化。

　　该厂2016年将结合电力行业的实际和企业自身的实际，突出安全和效益这个重点，立足在电和热上做文章，稳固基础扎实的安全管理系统、建设科学规范的经营管理系统、优化可控在控的生产管理系统、筑牢作风优良的政治保障系统、做实公开透明的民主监督系统、做优前景广阔的供热营销系统和完善职工满意的后勤服务系统，全面提升管理效能，抓好和谐企业建设，并通过不断深化企业内部改革，解决不适应新形势、新发展需要的各种问题，打好提质增效攻坚战，推动企业可持续发展。

　　站在新起点，迈向新征程，该厂主动适应，主动作为，着力从“统一思想，转变作风，凝心聚力，争创效益”入手，动员全厂广大干部职工，认清形势，坚定信心，取得提质增效工作全面胜利。

刘卓