直岗拉卡水电公司获“两个细则”奖励
本网讯 3月初,国家能源局西北监管局“两个细则”考核管理信息公开发布,青海大唐国际直岗拉卡水电公司2015年第四季度“两个细则”考核得分2051.921分,实现考核奖励收入212万元。
2015年全年,该公司在参与国家能源局西北监管局“两个细则”考核的水电、火电、风电、光伏等121家企业中,名列第二,仅次于在西北电网总装机350万千瓦的第一调峰、调频电厂拉西瓦电厂,此次奖励是对直岗拉卡水电公司生产运行管理工作的高度认可。
2015年,该公司不断向技术要效益、向管理要效益,在入库流量同比减少7.26%的情况下,发电量仅减少了5.65%。在去年初,该公司根据预测的入库流量,预知发电量不乐观的情况下,制订了争发电量行动计划并将每项行动计划细化到部门、班组且责任到人,开展了值间发电量劳动竞赛,真正做到了电量“颗粒归仓”。2015年全年,该公司水能利用率达100%,做到了零弃水。
上年第四季度,在青海电网用电负荷持续走低、新能源光伏发电对电网负荷曲线波动越来越明显的形势下,常规发电机组承担系统调频、调峰的任务越来越重,西北电网开始实施新版两个细则考核,“两个细则”考核项目覆盖了“AGC”,“一次调频”“调峰能力”“非停”“调度管理”“自动化管理”等项目,该公司在认真组织学习贯彻西北电监局下发的新版“两个细则”同时,召集设备部、发电部专业人员针对每项考核条款进行分析研判,了解设备在考核条款中的优、劣势,有针对性与电网公司专业人员进行了对接,并及时与电网调度核算人员进行沟通。发生考核情况时,该公司第一时间在申诉期汇报并与电网沟通,使考核的频次、次数及分数降到最低;在发现设备数据异常时,及时研究存在的问题、讨论解决的方案、制订整改计划,并采取改进措施,争取到更多的补偿得分。同时,加强沟通协调,发电机组承担的系统调频、调峰工作得到了青海电网公司调度中心的理解和大力支持。
进入2016年,该公司在入库流量持续第四年减少、经营形势异常艰巨并且被动让利于青海高耗能企业的情况下,全力做好争发电量工作,继续做好“两个细则”的各项工作,认真分析考核项目,扩大奖励项目,使公司的效益最大化,最终为2016年交上满意的答卷。
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