【贯彻国家电投2016年工作会议精神】江西公司江口水电厂“五个着力”谋求企业新发展

　　江西公司江口电厂全面贯彻集团公司2016年工作会议精神，认真谋划新年之局，以建设一流企业为主线、提升安全管理为核心、规范经营决策为保障、实现发展跨越为重点、争创经济效益为目标，对2016年工作思路进行完善细化，着力抓好五项重点工作。

　　一是着力准确把握有利时机，持续发力光伏发展项目。按照集团公司“以清洁能源开发为主导”的战略构想，充分利用优惠政策和土地差异化实际，进一步梳理和收集有关资源数据，继续扩大光伏项目选址范围，拓宽光伏项目发展渠道，力争2016年再建一个光伏项目，实现企业发展跨越。

　　二是着力深化安全标准管理，实现安全生产再上台阶。以安全生产标准化达标和安健环体系建设评审为新起点，坚持以安全生产为中心，不断夯实安全生产标准化管理基础，实现全年安全生产无事故目标。加强设备维护管理，认真排查设备存在的缺陷和隐患，及时消除安全隐患。加强设备技术改造，促进设备运行向集控管理迈进。

　　三是着力推进内控基础管理，防范风险提升盈利水平。进一步加强风险防范基础管理工作，通过精细化管理使企业逐渐向管理规范化、流程化运作方向转变，创新项目管理模式，努力降低成本费用，实现工程项目效益最大化。深入开展指标对标，严肃计划刚性，严格非生产性支出，堵塞漏洞。充分运用政策，争取光伏电价、财政补贴、税收优惠到位，为增加企业经济效益打下坚实基础。

　　四是着力注重人才培养使用，重点改善人力资源结构。加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析，改善人员结构，为企业运行和发展提供人力和智力支持。将职工职业发展“双通道”建设落到实处，促进职工岗位成长成才。通过发展促进定员管理，实现按定员组织生产。加强绩效工资考核力度，建立有效的绩效考核指标体系，发挥绩效管理的作用。

五是着力坚持不懈从严治党，强化党风廉政建设建设。切实落实党委主体责任和纪委监督责任，严格执行“三重一大”等制度和程序，强化党建和党风廉政建设。深化“三严三实”专题教育，持续做好“不严不实”问题的整改工作，巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果。扎实推进惩防体系建设，大力开展反腐倡廉宣传教育活动，营造干事创业、风清气正的和谐企业氛围，为建设一流电力企业提供有力保障。