宝二公司：深入开展标准化建设工作

　　国电宝鸡第二发电公司认真落实集团公司“一五五”战略部署和安全生产标准化工作要求，紧密结合国电陕西公司《安全文明生产标准化建设三年治理工作方案》，积极投身火电厂现场安全文明生产标准化建设工作，生产现场环境面貌、标准化设施配置和设备无渗漏治理等均有了较大的改观，对于夯实企业安全管理基础长效机制，对有效防范事故发生将产生深远的影响。

加强舆论宣传 制定规章制度

　　宝二公司2015年3月6日召开安全文明生产标准化建设工作动员会，宣布成立标准化建设组织机构，提出了责任心是安全之魂，标准化是安全之本的创建理念，制定了以创建标准为引领，突出全员参与；以验评细则为准绳，狠抓渗漏治理；以三年规划为指导，坚持稳步推进；以绩效考评为依托，注重标本兼治；以管理提升为目的，追求本质安全的标准化建设80字方针。明确了以六个坚持为主要内容（坚持安全发展、坚持问题导向、坚持严格要求、坚持贯穿始终、坚持以人为本、坚持闭环管理）的标准化建设工作思路，标准化建设工作正式拉开帷幕。
　　进入全面推进阶段后，宝二公司专门成立了标准化建设办公室，编制了《标准化建设实施方案》和《三年规划》，制定了《安全文明生产标准化建设奖励与考核细则》，明确了公司领导在标准化建设工作中的具体分工，通过深入宣传、认真策划、绩效考核等措施，全体干部职工清楚了标准化建设的目的、意义和具体任务， 在公司范围内迅速掀起了标准化建设的高潮。

层层分解任务 促进现场落实

　　为了将《标准化建设实施方案》和《三年规划》真正落在实处，宝二公司认真研究《火电厂现场安全文明生产标准化验评细则》具体内容后，根据组织与管理机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏四个板块的分值和权重，编制了标准化建设目标任务分解表，将规划任务层层分解到部门、班组及个人。相继成立了一个标准化建设领导小组和四个考评监督小组，并结合样板机组创建宣传、现场随机抽查、下发考核通报和立查立改通知书、每周召开一次标准化建设通报协调会、在MIS系统增加标准化建设专用模块、将文明生产类缺陷与设备类缺陷同等对待等一系列组织措施，将标准化建设工作持续推向纵深。

突出创建标准 注重工作实效

　　宝二公司在标准化建设工作中，牢牢抓住标准二字不放松，在标准上做足文章。大到六台机组的十八台主机，小到楼梯、栏杆、平台上的每一个安全标识牌、每一条防止踩空、小心碰头的警戒线都不放过。宝二公司安排运行、检修及其它部门班组，严格对照标准，对现场所有的安全设施配置、现场卫生及作业环境、设备渗漏点等进行逐条逐项排查统计，能整改的立即落实整改，确因机组运行或资金不到位等原因无法立即整改的项目，要求各部门认真编制2016年整改计划。截至目前，该公司已累计查出并整改现场装置性违章和较大安全隐患55处，完成电缆管治理、轴承温度测点治理、过滤器漏气等综合类缺陷治理100余条，成功处理一般性渗漏点77处，相继完成了1-4号锅炉煤粉管道泄漏治理和管道外壳保温更换治理等节点性工作任务。
　　经过2015年第一阶段工作，宝二公司各类标准化建设排查统计工作已全部结束，2016年各类综合治理方案已全部敲定，制粉车间、燃运车间及除灰脱硫车间的综合面貌有了较大的改观。在集团公司的科学决策和大力支持下，宝二公司全体干部职工以认准目标不动摇的信念，以时不我待的精神，以落实措施不松懈的干劲，向着既定目标奋力冲刺。（赵海泉 张永辉）