河南公司平顶山分公司提升管理实现“7S”全覆盖

　　近日，河南公司平顶山分公司召开“7S”管理创建年度总结表彰会，表彰在2015年“7S”管理创建工作中表现突出的先进集体、优秀班组、先进个人，标志着该公司2015年度7S管理创建活动圆满收官。该公司也成为河南公司系统内首家基本实现“7S”管理全覆盖的三级单位。

　　2015年，该公司启动“7S”管理创建活动，尽管面临等级检修、超低排放改造、技改项目多等工作任务多、时间紧带来的影响，但该公司全体干部员工将压力转化为动力，用改变创造奇迹。活动自2015年6月5日启动，至2015年12月30日结束，历时208天，共进行了八批，创建了224个区域，其中办公、实验室类区域95个，检修间、库房类区域14个，制粉、除灰、输煤系统区域15个，其余生产现场区域100个，基本实现7S管理全覆盖的目标。通过7S管理的创建，企业生产和办公环境焕然一新，现场目视化、工作流程化的管理模式基本形成，员工良好工作习惯逐渐养成，精神面貌和职业素养的不断提升，安全文明生产意识不断加强，企业精细化管理水平有效提升。