宝鸡热电厂强化燃料管理增效益

　　本网讯　2015年，大唐宝鸡热电厂在“价值思维，效益导向”核心理念的引导下，大胆创新，不断提升燃料管理工作，在煤炭市场里深挖效益，为该厂完成全年利润总额提供了有力保障。

　　跟踪市场，把握趋势。该厂积极研判市场，根据市场变化迅速反应，提前抓住用煤淡季、煤价走低的有利时机，加大高热值优质煤源的调运力度，在冬季用煤高峰来临之前提高库存，入厂标单未出现上浮，且有效打破了往年进入冬季供暖期煤价上涨的惯例，使标煤单价继续成为对该厂利润贡献最大的指标。

　　竞价采购，降本增盈。利用集团公司网上竞价方式，该厂对市场煤及承运商实行电子平台竞价采购，充分发挥采购成本及运输费用上的竞价优势降低标单，进一步拓宽了增盈渠道。

　　细化掺烧，安全创收。该厂紧抓低负荷的有利时机，通过大量采购低标单低热值的地方煤，在生产、经营部门的有力配合下，全年共掺配低质煤24万吨，掺烧率18%，大大降低燃料成本。

　　提升管理，再争效益。该厂修订了《燃料采购管理办法》《供应商管理制度》等相关制度，不断优化燃料采购管理机制，从细节入手，每月实时调控市场煤价格，加大亏吨、亏卡、超硫、超水四项索赔力度，并有计划地降低燃料杂费，严格控制经营成本。

　　经过一年的努力，该厂标煤单价较去年同期大幅下降，创历年新低，为企业降成本增效益夯实了基础。