河南公司平顶山分公司燃料成本控降效益显著

　　2015年，河南公司平顶山分公司紧紧抓住燃料成本龙头，以“增强竞争优势”为核心，在“提质控价”上狠下功夫，通过正确研判电煤市场形势，创新燃料采购模式，挖掘煤炭市场潜力等全面控降燃料成本。截至目前，入厂热值及不含税标煤单价完成值均创下机组投产以来最好记录，全年累计降低燃料采购成本约1.26亿元。

　　与平煤谈判成效显著。平煤合同降价对比区域其他电厂可节约燃料采购成本约2500万元。自2015年6月1日起获得了以电厂方化验结果进行结算的权利，2015年厂矿热值差累计完成同比大幅降低，与合同价相比可节省燃料采购成本约4800万元。自9月1日起所采购的部分平煤煤炭实现了按市场煤价格结算，节约燃料成本约2800万元。

　　市场煤采购效益明显。全面开展市场煤竞价，通过竞价采购市场煤量102.85万吨，共节约燃料成本约2480万元，有效降低了燃料采购成本。同时，强化燃料监督，24小时对市场煤入厂监督，严禁供应商出现在卸煤、采样、过重等重要区域，杜绝人为干预因素。及时采样化验，对煤质不符合要求的供应商果断采取停煤措施，从源头满足生产环保需求。

　　加强掺配“降煤价”效果好。将配煤掺烧作为控制标煤单价、降本增效的一项重要举措，严格落实《配煤掺烧管理办法》，在确保燃烧稳定、设备安全、满足负荷和环保要求的前提下，加大地方经济煤种掺烧量，不断细化优化配煤掺烧方案，有效降低燃料成本。