河南公司平顶山分公司履职尽责深化环保精细化管理

　　2015年以来，平顶山分公司积极履行社会责任，率先在河南省范围内组织对所属两台百万机组进行超低排放改造，并不断完善环保管理措施，推行环保精细化管理，明确各部门职责分工，落实奖罚考核机制，营造了全员参与、重视环保的良好局面，为树立绿色环保的火力发电企业形象奠定了坚实基础。

　　该公司结合实际及环保工作要求完善落实环保定期工作检查机制，健全工作标准，在按标准落实各项环保工作的同时，定期组织各责任部门对照环保标准逐项梳理自查，针对检查出的问题及时落实整改，做到环保管理的可控在控。完善管理制度体系，修订环保设施运行监督管理办法、环保考核管理办法等，落实责任部门、特许经营单位及各级岗位工作职责、要求。将环保设施纳入主体设备统一管理，严格执行环保设施故障、污染物超标排放预警机制，对环保设施故障、污染物指标排放超标问题，及时进行异常告警，并跟踪闭环处理。强化源头管理，在入厂（炉）煤采购、化验和运行管理、配煤掺烧等环节加大工作力。强化环保设施监督管理，及时进行环保设施检修维护，确保环保设施安全稳定运行。完善日常监督报表，确保环保技术监督报表、总结和报告、环保设备台账、性能测试报告等齐全完备。