烟台电力公司全面攻坚年终效益收官战

　　本网讯　临近年终岁末，大唐山东烟台电力公司秉持“价值思维，效益导向”核心理念，紧盯电量“龙头”，做实安全管理细节，全力以赴争电量、保运行、控成本，凝心聚力攻坚年终效益收官战。

　　为确保高标准完成效益目标，针对近期暴雪、降温恶劣天气的威胁，该公司严格按照《风机设备防寒防冻应急管理细则》要求，对重要防护区域及重点设备的维护，落实部门（风场）、班值、岗位、人员四级安全管理责任；对容易受冷空气影响的电气设备原件，如户外220千伏高压设备的开关箱、控制柜的防护、GIS运行系统及端子箱、箱式变的整体密封防潮情况进行细致检查、综合评估。同时，对所有输电线路、导线架空及接地电缆破损情况进行全面巡视、检查，防止线路因覆冰、导线短路及电缆破损引发的安全事故，确保严寒天气下设备运行“常态化”。

　　在充分做实安全细节的基础上，该公司牢固树立“度电必发、度电必争”理念，一是紧紧抓住冬季盛风期，加强电量“小指标”竞赛考核力度，充分调动运行人员争发电量积极性。二是按照“日分析、日反馈、日总结”的“战时”电量管理机制，将月电量计划指标分解到周、细化到日、落实到班值、岗位、人员，形成“人人有指标、全员有考核”的争发电量氛围。三是安排专人做好每日电量完成情况的跟踪与完成指标优劣分析，发现问题即时制定行之有效整改措施，确保争发电量工作始终处于最紧张、最饱满、最良好的状态。

　　同时，该公司按照集团公司、大唐山东发电公司财务管理要求，严格把牢财务程序关，积极开展资产清查工作，盘活存量资产，减少资金占用；进一步完善部门、风场办公费用的精细预算及严格执行制度，制定周密的资金计划安排，确保在建的海阳风电工程建设资金充足。另外，该公司以精细化管理为抓手，强化全员降本增效观念，组织开展增收节支合理化建议活动，激励员工自觉从节约每一度电、每一滴油、每一张纸做起，营造“降本增效”的良好氛围，齐心协力打赢年终效益攻坚战。