衡阳发电凝神聚力 冲刺全年目标

　　中电新闻网讯 通讯员 单芬 报道 今年四季度以来，大唐衡阳发电公司以“抢电量、创效益”为中心，充分抓住冬汛时机，全厂八台机组满开连发持续18天，力争最大限度增抢电量。11月份，该公司完成当月发电量733.74万千瓦时，同比增加了361万千瓦时，创下自1998年以来同期月度发电量最高值。截至到11月30日，该公司完成年发电量计划的91%，较去年同期增长3.5%。至此，“大干四季度、冲刺年终目标”的号角已全面吹响。

　　意识先行 争分夺秒

　　前三季度受来水影响，1-9月份，该公司累计完成年发电量的70.25%，同比减少9.57%。10月份一反常态，上游来水总量同比增长121%，11月份，来水量仍延续上月之势。面对这难得的冬汛，该公司按照“事前计划――事中控制――事后评价”的流程，自上而下绷紧每一根神经，强化“度电必争”意识。提前与耒阳水文站的联系，密切关注水清，精心调度，尽量保持高水位运行，扩大发电量“战果”；实时加强对机组运行工况及上游漂浮物的监视记录及分析，调整机组出力，安排人员及时对拦污栅进行动态清污，提高水能利用率；事后对“小指标竞赛”活动进行总结分析，调动运行人员的积极性，保证机组处于最佳运行方式。同时，加强交接班质量，规范交接班前的检查程序，提高甄别设备故障水平。

　　设备监管 稳中趋好

　　工欲善其事必先利其器。针对可能威胁电厂和机组安全的极端天气，该公司始终把设备治理放在重要位置，坚持“预防为主，防消结合，应修必修，修必修好”的原则，一手抓监控，一手抓整改，保障设备可利用率。一方面，该公司加强点检巡查力度，认真做好设备隐患检查和分析，提前消除可能发生的故障，变被动检修为主动预控，合理安排机组停机备用消缺，彻底消除设备“亚健康”，确保机组以最健康的状态投入到迎峰发电中；另一方面，加强问题整改。针对安全风险控制评估问题的整改和安全生产问题回头看等工作，制定详细的整改表，明确各部门负责人、分工责任、完成时间，力求实现闭环管理。截止到11月底，该公司共发现设备缺陷20起，消除率100%。

　　管理助推 有机融合

　　该公司始终以“服务中心生产”为理念，强化生产管理，从技能培训到薪酬管理，再到物料采购，严格把握每一环节，为企业安全发电助力护航。一是持续开展岗位技能培训，通过开展覆盖各专业的“全员技能竞赛”活动，使广大职工在操作技能、风险评估、事故预想等专业技术水平得到有力提升，为接下来的船闸大修、6KV母线调试和#5机组水导瓦技术改造等工作奠定良好基础。二是加大调薪酬步伐，进一步完善《全员绩效考核办法》。将日常工作、发电量、目标安全、经营指标与绩效考核紧密结合起来，通过落实工作责任制，充分发挥薪酬的激励和约束作用，严肃了工作纪律，进一步打破了分配上的平均主义，更好地激发了职工对攻坚战决胜的热情。三是阳光采购控成本。作为利润指标的重要内容，该公司将继续加强物资设备的阳光采购，严格按照相关规定进行成本费用日常管控，按年度经营预算，细化分解成本控制指标到各部门，确保各项费用可控在控。

刘卓