忻州广宇公司：决战一个月 冲刺总目标

本网讯  时值岁末，离2015年结束已不足30天，冲刺全年总目标进入关键期，忻州广宇公司向年度收官之战发起总攻。该公司紧盯年度目标任务，持续深化“强基”暨7S管理，以“规范管理年”活动为主线，以对标管理为手段，发动广大干部职工自我加压、主动作为，全面打响“冲刺年度总目标”的攻坚战，决战一个月，誓保全年各项工作任务圆满完成。

强化安全管控。该公司始终坚持把安全生产放在首位，全面落实安全生产责任制，坚持安全“零违章”、运行“零误操作”、机组“零非停”、管理“零差错”、环保“零不良事件”的安全理念，加强安全运行和设备日常巡检、维护、消缺管理，全力提高设备健康水平，优化能耗指标，11月份供电煤耗完成212.31克/千瓦时，达到历史最低点。

强化供热管理。充分发挥供热机组优势，大力开拓供热市场，本采暖季新增150万平米采暖供热面积，预计可增加供热量75万吉焦，实现供热边际贡献1100多万元，经济效益大幅提升；同时,针对新增面积，配套实施了厂内供热系统增容改造工作，为提升供热能力和优化供热运行指标提供保障。

强化成本控制。该公司持续深化“1+9”阳光燃料管理机制，全面推进阳光采购，不断优化燃料结构，科学制定采购与库存策略，在控价、提质上持续发力，截至11月份，入厂不含税标煤单价完成245.44元/吨;严格执行资金预算管控，保证资金链安全，多渠道降低资金成本，节约财务费用达100余万元。

强化党建工作。该公司结合开展“三严三实”专题教育，领导班子成员深入基层和一线，进行形势任务宣传教育，引导广大干部职工明确方向，努力工作；围绕中心任务，大力开展“大干四季度 为企聚力添智”职工合理化建议征集活动，征集合理化建议112条，努力为公司经营发展建言献策；持续推进党建标准化建设，促进党建工作规范化常态化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为“决战一个月、冲刺总目标”提供坚强保障。