金元集团黔西电厂打造“智慧型和幸福型”企业

　　近期以来，黔西电厂围绕“稳基础、强管理、严治企、促发展”的总思路，推进精细化管理，打造智慧型和幸福型企业，不断加快转型升级、提质增效的建设步伐，增强企业的核心竞争力。

　　为推进黔西电厂现代化、数据化、信息化和智能化进程，提升管理干部的企业现代管理综合素质，该厂重点从九个方面着手，抓好智慧型和幸福型企业建设工作。一是完善KPI绩效考评机制，建立涵盖员工工作评价、干部评价及考评体、职能部门综合考评、培训管理及自助咨询等系统的智能化综合考评管理平台；二是逐步建成包含工作证、办公室钥匙、就餐卡、考勤、出入证、乘车卡等集于一体的“一卡通”智能管理系统；三是深入推进安健环体系建设，打造全员参与、个性鲜明的安全文化体系，促进企业安全、持续、健康地发展；四是建立信息化、数字化和智能化生产管理平台、建设智能化配煤掺烧系统，优化现场巡检，推进运行巡检系统建设；五是以ERP信息管理应用为平台，以价值管理为经营理念，推进全面预算管理平台建设，坚持向管理要效益，促进降本增效；六是将国内先进的设备、技术加以应用，提升主辅设备的质量水平，严把工程质量关，确保二期工程务期必成；七是积极倡导“快乐工作”、“快乐生活”理念，开展员工成长成才双通道建设，营造“让奋斗者上前、让平庸者靠边”的良好氛围；八是启动“花园工厂、美丽家园”建设计划，不断优化和完善厂区、生活区基础设施，切实解决员工住房难问题，提升文明生产管理水平；九是大力选树和广泛宣传企业智慧管理、幸福亮点，营造一个安全、现代、高效、和谐、关爱、认同的企业文化氛围。

　　目前，黔西电厂结合企业生产经营实际，制定并出台了《贵州黔西中水发电有限公司智慧型和幸福型企业建设实施方案》，在积极践行“人和效优”核心价值观的同时，力争将企业建设成一个同行业领先、具有先进管理和文化、职工归属感和幸福感强、社会责任担当的现代化火力发电厂。