灞桥热电厂狠抓关键指标提升盈利能力

　　本网讯　四季度以来，大唐灞桥热电厂认真落实三级经济活动分析会精神，突出争发电量、节能降耗、政策创收等重点工作，狠抓实时负荷、厂用电率等关键指标，全力提升企业盈利水平。10月份，该厂利润较计划增加52%，电、热产量均超计划完成，标煤单价较计划降低6.4%，实现了“大干四季度”的开门红。

　　认清形势，明确目标。该厂坚持从问题出发、从目标出发的思路，全面分析企业面临的内外形势，准确研判影响盈利水平提升的关键因素，并结合实际调整细化各月任务分解，进一步明确各项目标，按照目标倒排查找存在的问题，在认准问题的基础上安排部署各项工作任务，保证了各项措施任务的有效性，为全力冲刺年度目标指明了方向。

　　突出重点，严格落实。在明确目标后，该厂本着“求真务实、真抓实干”的态度，严格落实各项保障措施，重点以争发电量为龙头，对外加强沟通协调，全力争取交易计划和实时负荷；对内加强设备治理，保证运行机组能够稳发多供。在争发电量的同时，该厂高度重视节能降耗工作，认真开展达设计值活动，加强能耗指标对标分析，查找不足并及时改进，严格控制各项能耗指标在计划范围内。另外，该厂将政策创收作为提升效益的重点，结合设备改造制定了5项政策争取项目，明确了责任人和争取目标，每周盯办确保争取任务完成。

　　鼓足干劲，全力冲刺。该厂严格执行指标月度考核制度，加大对发电量、供热量、标煤单价、供电煤耗等重点指标的考核力度，并及时落实负荷率、政策争取等专项资金奖励，激励责任部门全力以赴保证重点指标任务顺利完成；该厂将关键指标的完成情况与职工的月奖系数挂钩，采取月奖系统调整机制，有效地鼓舞了职工的干劲，为顺利完成全年各项任务目标做好了准备。