泰安公司基建财务内控系统高标准通过验收

　　中电新闻网讯  通讯员  霍蕾 报道 10月23日，泰安公司基建财务内控系统高标准通过集团公司评审验收。

　　泰安公司是国电集团基建财务内控第二批推广单位，体系建设自2013年12月启动以来，历时近两年，得到了集团公司及山东公司的高度重视 。公司专门成立了以总经理李安勇同志任组长的工作领导小组，在“遵循标准化，避免差异化，实现统一化”的原则指导下，充分结合火电基建管理特色，各部门密切配合、通力协作，形成了泰安公司特色的火电基建财务内控体系，共包括9大功能模块、21个子系统、190多个功能点，系统将140余张业务处理表单、158个业务处理流程、136个控制点融入系统，改善了基建管理的内部控制环境，固化了控制流程、权限，明确了控制责任，提高了信息沟通效率，实现了对基建业务管理风险的动态跟踪，并取得了预期成效。此外，泰安公司依托基建财务内控系统，在基建单位中率先推行“原始凭证电子化”，为后续财务共享做好支撑；同时又结合实际业务与内控体系文本，首次创新代建方参与线上工程量确认模式。

　　评审专家组对项目给予高度评价，一致认为该项目基建财务内控体系文本编制规范、用词准确、简明扼要，流程架构设置科学全面，工作流程设计符合内部控制基本规范，风险识别准确，控制措施有效，满足了泰安热电公司的实际管理需求。项目以101.25分的优异成绩高标准通过验收，为集团公司开展基建财务内控体系建设工作，进一步加强投资监管，动态反映和控制工程投资，规避和防范风险提供了良好的借鉴经验。

　　此外，随着工程建设临近尾声，基建内控体系的不断深入应用，泰安公司将在实践中，结合本次专家组提供的宝贵经验及指导建议，进一步优化体系文本和系统流程，不断锤炼基建财务内控体系，使之成为规范管理、防范风险的有力支撑，努力成为集团公司的样板工程。　　

赵雅君