大唐张家口发电“质”存高远QC铸“金牌”

　　中电新闻网讯 通讯员 颜丽 报道 10月8日，在韩国昌原举办的第40届ICQCC国际质量管理小组成果发布会上，大唐国际张家口发电厂检修公司电气变电班QC小组题为《降低高厂变封闭母线故障次数》成果脱颖而出，荣膺国际银奖。

　　沉甸甸的奖牌背后不仅仅是检修人年复一年辛勤劳动的汗水结晶，更是追求精细化班组管理，倡导“质量生存”文化理念，扎实开展学习型班组建设缩影。

　　人性化管理 增强员工凝聚力 该厂一直以来积极倡导人性化管理，充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人，不断激发广大员工的主观能动性，增强QC活动的原动力。本次QC获奖的电气变电班是一个老中青结合的班组，年龄段的差异使得不同的工作经验、文化水平、思维意识决定了每个人的工作方法。管理者在不间断检修工作中，始终坚持充分尊重员工劳动经验，及时采纳员工在工作中意见和建议，取长补短，求同存异，激发员工爱岗敬业的职业精神，不断增强班组成员的凝聚力、创新力。

　　质量化管理 强化技术攻关能力 “检修质量是生命，检修质量求发展”是该厂检修人的理念追求。在循环往复的检修作业中，注重质量意识的渗透，引导员工树立“每一道检修工序都有可能影响下一道质量验收点，乃至整个检修工序质量，进而威胁设备安全运行”观念。在每项检修作业中，员工注重对设备运行过程中异常情况了解，找到检修中重点和关键点，针对设备隐患，棘手问题，管理者根据员工的工作经验“对症下药”，调动员工关心质量、参与质量管理、解决问题的自觉性与热情。此次《降低高厂变封闭母线故障次数》成果，正是围绕设备运行中疑难问题，成立QC攻关小组，集思广益，突破难点，有效处理故障问题。

　　注重技术传承 让培训成为常态　　 人才的培养和提升技能水平始终是该厂检修管理的主导思想。新进厂大学生阶段性培训、新老员工的传帮带、定期的理论技能竞赛、大胆启用新人充实重要岗位等措施，激活了班组员工的学习愿望，同时鼓励新员工参加各类技术技能比武，在检修实战中磨砺，发挥他们思维活跃的特质。培训的常态化，实现了新老职工专业技术、文化理念的无缝对接。

　　在该厂检修公司，班组始终是最繁忙、最辛苦的第一线，是凝聚员工的阵地。在实践中磨砺班组之魂，营造班组积极向上、奋发进取、创新学习的文化氛围，是企业和谐有序发展的重要元素。

周小博