华鑫信托：“头脑风暴” 凝聚改革共识

本网讯  “关注战略全局，关注发展大势，清醒认识企业所处的方位，清醒认识改革发展面临的严峻形势，清醒认识肩负的使命任务，不断强化理解改革、支持改革、投身改革的自觉，做大改革的公约数”。

日前，华鑫信托公司召开会议，深入贯彻落实集团公司三季度工作例会和李庆奎董事长重要讲话精神，以“头脑风暴”，激发改革思维，对全面深化改革进行再部署、再动员、再落实。

“行业转型倒逼压力增大，内控建设在更‘严'、更‘实'方面还有差距，业务转型速度、力度不到位，研发能力弱”。没有繁文冗节，客套铺垫，与会人员直面改革差距。

找准“痛”点，还开出了“良方”。“风控、运营体制机制创新”、“业务策略的灵活调整”、“推进内部升级管理”……，与会人员结合自身实际，就如何创新发展，如何深化改革，提出自己的意见和建议。在热烈的讨论中，智慧的火花，在激烈的碰撞中闪现；行动的方案，在思想的交流中形成………。

“实施业务大客户战略，提高交易对手质量，以“总对总”的形式，以打包式综合服务推进整体营销，强化战略合作。”

“继续深化全要素全过程对标，建立完善经济指标，做好指标分析和管理，查找管理短板，通过管理提升，实现企业低成本运营，确保各项指标全面完成。”

涉深水者得蛟龙，敢改革者事竟成。会议在分析问题短板成因与根源的同时，还指出，当前和今后一个时期，华鑫信托仍处于信托行业发展挑战期、核心竞争力培育期、业务转型机遇期、结构调整关键期，增长速度由快速扩张向平稳转化，发展方式从规模速度型增长向质量效率型增长转化，业务结构从增量扩能为主向调整存量与做优增量并举转化，发展动力从单一投融资类业务增长点向投资银行业务、资产管理业务、财富管理业务和专业化受托服务业务转化。

会议提出在业务改革方面,将密切跟踪宏观政策和市场变化,推动业务拓展创新,多领域服务实体经济,以“弯道超车”项目为核心，努力涵盖信托投资、产业投资基金、资产证券化、合格境内机构投资者资产(QDII)、企业年金等业务模式；内控体系改革方面，将进一步根据行业变化，增强风险控制的应变能力和遏制能力得到加强,构建一个更为清晰直观的内部控制体系；人才建设改革方面,将把组建创新研究团队提高重要高度，启动“英才孵化”的校园招聘，建立后备人才库………。

创新发展，华鑫信托正当其时；深化改革，华鑫信托势在必得。据悉，该公司在推进全面深化改革的过程中，还将不断梳理完善“十三五”规划与目标并将围绕总体能力提升、发挥多领域综合优势、关键业务创新、聚焦效率效益等方面加大马力，推动早日实现转型升级。