中电投平顶山发电公司经营活动分析会重分析稳增长保目标

电力18讯：    为进一步贯彻集团公司、中电国际年度会议精神，近日，中电投平电公司召开经营活动分析会，要求各部门要继续深化经济发电内容，加强生产运营、技术进步、项目效益等诊断分析，突出基建成本控制、体制机制建设、项目发展和品牌建设，稳步提升安全、经营与环保效益，确保完成年度目标任务。
    会上，该公司财务部总结分析了2012年经济形势和经营指标完成情况，提出2013年经营工作建议，并代表公司预算管理办公室通报了去年6项承包费用实施情况；运行部对厂用电率作专题发言，生技部对#4炉脱销专题作了分析发言。
    就明年重点工作谋划，该公司总经理黄晨指出，一是公司“一厂一策”要进一步细化贴近两个市场，重点是电力市场。二是要继续深化全面预算，坚持并完善6项费用承包办法，考虑拓展承包范围；三是在机组检修上，要进一步抓好市场定修，注重检修工期策划；四是在安全健康环境管理体系推进建设上，要符合全员参与、持续改进原则；五是在压降库存方面，要实行常态化集约化管理，对紧急采购要开展专题分析；六是在管控一体化方面，要精细、精心、静心谋划推进，注重风险预控，保证安全、效益、和谐；七是经济发电要向基建领域扩展，要做好基建工程造价边际效益；八是要加强与高培中心、中电检修等单位合作，进一步做好人员培训和人才建设，释放人才效益。
    据了解，每季度的企业经济活动分析会是平电公司深化经济发电、提升管理水平有力载体，强调高标准的会议要求，高质量的分析材料，高成效的点评交流，剖析解决生产、经营管理上存在的问题，有力促进管理水平的快速提高，提升公司盈利能力。