大唐国际张家口发电厂超前谋划开启年度良好局面
2013-02-16 08:44:11 来源:
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电力18讯: 本网讯(韩庆慧) 进入2013年以来,大唐国际张家口发电厂超前谋划、科学管控,认真贯彻落实集团公司2013年工作会精神,紧紧围绕“管理、效益”两大主题,以经济效益为中心,全力推动企业各项工作。截至1月31日,该厂完成发电量12.32亿千瓦时,实现连续长周期安全生产,利润突破亿元大关,实现2013年首月“开门红”,为企业完成全年工作目标打开了良好局面。
力保设备人身安全。一是围绕安全生产“1号文”开展工作,在1月份对党风廉政、员工队伍稳定、设备人身安全等工作做出了具体安排,真正做到组织到位、制度到位、执行到位;二是加大安全隐患排查整治力度,认真开展了全方位的节前安全大检查,落实各项安全防范措施,夯实了节日期间的安全生产基础;三是加强设备治理,运行、点检、检修人员通力合作,加大设备巡视和消缺力度,全力做好各项安全措施和应急准备工作,以确保机组的安全稳定运行,为实现“开门红”打下了坚实的设备安全基础。
力求“度电必争”。在做好安全生产工作的同时,该厂以提升效益为导向,以绩效管理为抓手,强化电量营销策略,努力抢发、优发电量。一是积极与电网调度部门沟通,努力提高电量计划,最大限度地提高日负荷率;二是强化日常调度管理,确保电量“颗粒归仓”;三是加强电量效益测算,努力提高经济时段电量;四是优化机组运行方式,强化发电量、煤耗、厂用电率等重要指标的对标管理。1月份,该厂累计发电量超前时间进度完成。
力降“口粮”成本费用。2013年,该厂一方面加快调整进煤结构,努力增加廉价中长期协议合同煤种煤量,加大内蒙火运市场煤进煤量,以有效抑制当地汽车市场煤价格,并通过公开招标确定与有实力、守信用、低成本的供应商长期合作;另一方面,不断继续强化入厂煤质量管理和燃料日常管理,充分利用第3煤场库容和接卸能力,加大低硫褐煤采购量和掺烧力度。1月份,该厂入厂标煤单价低于预算,为确保效益提升奠定了坚实的基础。
力保设备人身安全。一是围绕安全生产“1号文”开展工作,在1月份对党风廉政、员工队伍稳定、设备人身安全等工作做出了具体安排,真正做到组织到位、制度到位、执行到位;二是加大安全隐患排查整治力度,认真开展了全方位的节前安全大检查,落实各项安全防范措施,夯实了节日期间的安全生产基础;三是加强设备治理,运行、点检、检修人员通力合作,加大设备巡视和消缺力度,全力做好各项安全措施和应急准备工作,以确保机组的安全稳定运行,为实现“开门红”打下了坚实的设备安全基础。
力求“度电必争”。在做好安全生产工作的同时,该厂以提升效益为导向,以绩效管理为抓手,强化电量营销策略,努力抢发、优发电量。一是积极与电网调度部门沟通,努力提高电量计划,最大限度地提高日负荷率;二是强化日常调度管理,确保电量“颗粒归仓”;三是加强电量效益测算,努力提高经济时段电量;四是优化机组运行方式,强化发电量、煤耗、厂用电率等重要指标的对标管理。1月份,该厂累计发电量超前时间进度完成。
力降“口粮”成本费用。2013年,该厂一方面加快调整进煤结构,努力增加廉价中长期协议合同煤种煤量,加大内蒙火运市场煤进煤量,以有效抑制当地汽车市场煤价格,并通过公开招标确定与有实力、守信用、低成本的供应商长期合作;另一方面,不断继续强化入厂煤质量管理和燃料日常管理,充分利用第3煤场库容和接卸能力,加大低硫褐煤采购量和掺烧力度。1月份,该厂入厂标煤单价低于预算,为确保效益提升奠定了坚实的基础。
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