华电襄阳发电公司“抢电量，赶进度” 全力冲刺年度目标

电力18讯：    本网讯（原瑾） 进入10月份以来，湖北区域水电来水持续减少，火电机组出力逐步增加，湖北华电襄阳发电有限公司紧盯年度电量目标，以“大干三个月，打好电量、煤价、安全生产三大攻坚战”劳动竞赛活动为契机，号召全员树立“一切为电量服务”理念，全力抓好电量营销和设备可靠性治理，“抢电量、赶进度”，实现了负荷水平的稳步提升，为进一步提升利润水平，确保年度目标任务的顺利完成奠定了坚实基础。

    “争”“提”结合，全力提升负荷水平。该公司坚持“电量就是效益”理念，一方面紧盯区域经济社会用电需求及火电机组发电进度情况，认真制定“度电必争――2012年电量倒计时表”，对月度、年度电量目标完成情况进行倒计时，进一步提升干部员工抢发电量的紧迫性和主动性。另一方面在安排专人常驻武汉与 调度紧密联系的同时，由公司领导带队，计划营销部、运行部等重点部门组成电量营销组加强与调度的协调、沟通，主动开展工作，赢得理解与支持，坚持争取开机方式和提高运行机组负荷率双管齐下，全力提升公司负荷水平。

    “激”“管”结合，全力夯实“抢”“赶”基础。围绕“抢电量，赶进度”工作目标，该公司一方面充分发挥“大干三个月”劳动竞赛的激励作用，增加大值竞赛电量指标权重，加大考核力度，进一步激发运行人员抢发电量的工作积极性。另一方面以运行标准化管理“建示范”活动为契机，着力建设“两票三制”定期抽查长效机制，以高水平的运行管理工作夯实机组安全经济运行基础。第三，以杜绝“非停”、“非降”为目标，全力抓好设备可靠性管理。大力提升巡检、消缺工作质量，从源头强化管理，加大设备治理和技术监督力度，杜绝因巡检不及时、维护不到位影响机组出力，全力确保电量目标的顺利实现。