国电福建公司多措并举确保完成年度目标

电力18讯：    截至8月8日，国电福建公司发电量完成63.48亿千瓦时，供热量完成325万吉焦，7月份当月实现盈利。
　　福建公司抢抓当前煤价下行、利率下调及区域经济回暖的有利机遇，紧抓“经济效益和转型发展”两大任务，查找差距，传递压力，制定措施，明确方向，认真细化分解各项重点任务，明确了营销、燃料、财务费用等经营指标控制目标，并采取有力措施强执行、抓落实，确保年度目标任务完成。
　　一是围绕抢电供热，强化市场营销工作。紧紧把握迎峰度夏良机，千方百计抢发电量。按照紧前不紧后的原则，合理平衡各月发电量，将月度电量计划指标分解到周、细化到日，每日跟踪电量计划完成情况，每周汇总分析电量完成情况，确保全年电量计划顺利完成。奋力拓展热力市场，使供热业务成为新的利润贡献点。
　　二是围绕降本增效，严格预算控制。充分利用资金市场降息的有利契机，降低综合资金成本。继续抓好开源节流，强化预算审核管理，狠抓成本费用管理，严格可控费用支出。认真把握燃料市场变化，最大限度挖掘燃料空间，把电煤市场降价的有利因素体现到今年的经营成果中。在设备安全可靠的前提下，进一步提高经济煤种掺烧比例。
　　三是围绕增加效益，做好优惠政策争取工作。抓住省政府出台一系列促进企业发展、减轻企业负担的指导性意见的有利时机，加大政策研究和汇报沟通力度，不断改善企业的生产经营环境。
　　四是围绕落实责任，加大考核奖惩力度。制定切实可行的工作措施，将指标分解、落实到相关责任部门和人员，与相关责任部门签订风险抵押责任状，确保各项指标的责任落实。加大年度目标责任制考核力度，考核将采取年初目标完成得分占40%，调整目标完成得分占60%的评分方式计分，与各单位工资总额和年度领导班子考核评价挂钩，并对部门负责人及基层单位领导人员在贯彻执行福建公司工作部署、工作要求时的态度与效果进行打分。（卢浩）