华电石门发电公司五措并举冲刺全年目标

电力18讯：    本网讯  姜雁飞  近日，为深入推进“创一流”和“双提升”活动，湖南华电石门发电有限公司审时度势、精心部署“五项重点”工作，全面向年度目标发起冲刺。

    强基固本抓安全。以安全生产为基础，继续深入落实安全生产责任制，全面落实反违章措施，以“两个突出，四个结合”为重点内容，彻查设备安全隐患，提升设备综合治理的能力，夯实安全基础。强化细化班组安全建设，层层落实，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。

    优化指标抢发电。以抢发电量为龙头，多措并举，全力优化各项指标。强化精细化管理，加大生产指标分析的力度和深度，纵向到底，横向到边。同时，加强与大唐一期及电网调度的深度协调沟通，增加机组利用小时数，以计划电量为起点，抢时间、抢电量，确保机组经济稳定运行。

    挖潜降耗控费用。根据当前企业实际情况，强化预算管理和绩效管理的刚性，严格审批程序和项目把关，严控费用支出。科学决策电煤采购结构，合理库存，控制煤价，降低发电成本。同时，遵循“节能降耗没有最低，只有更低”的理念，深入开展修旧利废活动，不断细化节能降耗措施，不断促进公司管理水平和经营绩效的提升。

    管理效益双提升。全面贯彻落实集团公司、分公司年中工作会议精神，牢固树立价值思维理念，按照 “11246”工作思路，以“创一流”和“双提升”活动为抓手，以星级企业创建为载体，加强对标管理，强化制度管控，突出抓好电量、电煤两项重点工作，努力实现扭亏控亏减亏。

    争先创优树标杆。以创建“四强四优”党组织为重点，立足岗位争当先进，扎实深入推进创先争优活动开展。公司上下干群联袂，不断涌现出许多拉着企业奔跑、感人至深的优秀典型。同时，围绕扭亏控亏既定目标，以迎接“党的十八大”为契机，继续以创先争优、永葆先进为价值追求，以经营发展的重点难点为切入点，努力提升经济效益。