中电投宁夏能源铝业扎实开展电力板块运营诊断工作

电力18讯：    中电投集团公司运营诊断工作开展以来，宁夏能源铝业高度重视，针对电力板块生产实际情况，有计划、有步骤地推进工作开展。
    一是精心策划与组织诊断工作。公司主管领导分别主持召开临河发电、中卫新能源及吴忠新能源运营诊断专题会议，审议三个公司运营诊断工作计划，听取运营诊断工作开展情况汇报，对诊断工作提出具体要求。
    二是明确诊断标准与工作目标。诊断工作以《中国电力投资集团公司火电企业运营诊断标准》和《中电投宁夏能源铝业新能源风电、光伏电运营诊断标准》为依据，以对标管理为载体，全面对企业进行诊断。研究确定了电力板块三个阶段的工作目标：第一阶段到9月底，以夯实安全生产基础为基本目标，重点工作是理顺安全生产管理体系与制度，抓好安全生产设备缺陷治理与消除；第二阶段到10月底，主要目标是强化经营管理，提高经营绩效指标；第三阶段到年底，主要是全面提升企业管理水平，管理达到程序化、规范化、标准化。
    三是严格按照程序开展诊断。临河发电、中卫新能源及吴忠新能源公司成立运营诊断工作小组，结合对标管理和“管理提升年”活动，通过查制度、资料、规程、档案，采取座谈、访问、核查等形式，从安全环保、经营、运行节能、设备、燃料及综合管理六个方面展开运营诊断， 分析存在的问题，提出有效的整改措施 。
    四是认真及时整改存在的问题。针对诊断中发现的安全生产基础薄弱，制度体系不完善，人员技术水平较低，合同不规范，设备缺陷处理不及时等数十条问题，有关单位制定了改进措施并积极落实。
    五是建立运营诊断常态机制。结合本次诊断工作，宁夏能源铝业电力板块从完善体制机制、落实责任、强化考核等方面建立常态机制，确保诊断工作不走过场、力求实效，切实提升火电和风电、太阳能发电安全生产运营管理水平 。（沈富裕）