国电湖南公司企业8月当月赢利
2012-09-10 13:39:26 来源:
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电力18讯: 9月7日从国电湖南公司筹备组获悉,8月份该公司所属发电企业全部实现当月赢利。
今年以来,湖南公司筹备组牢牢把握集团公司“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针,坚定扭亏增盈的目标不动摇,认真开展管理提升活动,查找薄弱环节,抓住主要矛盾,解决关键问题,提出“三个一”抓经营促效益。一是做好“一小时”电力营销工作,即以小时计,要早开机、多开机、晚停机,提升计划完成率;二是做好“一元钱”燃料成本控制,即细化燃料成本对标指标以“一元”计,不断控制和降低燃料成本;三是做好“一个千分点”降低资金成本,即能减少贷款就尽量减少所贷额度,能降低零点一个百分点,就做到降低零点一个百分点利率,努力降低资金成本,保障生产经营所需资金。
该公司所属益阳公司抓住迎峰度夏抢发电量增效益的有利时机,从全国煤炭市场松动的有利局面着手,降煤价、提煤质、优结构,狠降燃料成本,8月份,该公司入炉标煤单价为888.39元/吨,创三年来最低煤价,并一举扭转连续亏损的被动局面,实现盈利93.26万元,环比增利2067万元。宝庆公司面对达标投产和生产经营的双重压力,按照“提高认识、提高标准、提高效率抓达标,转变观念、转移重心、转换方式抓盈利”的工作思路,变压力为动力,抢抓机遇,扎实开展各项工作,企业管理水平和经济效益显著提高。8月份,该公司实现单月盈利2042万元;1-8月,累计盈利1109万,实现机组投产即赢利目标。 巫水公司“以四大攻关项目为重点,以企业扭亏增盈为中心,以优化调度和财务控制为主线,以企业和谐发展为目标”, 8月份实现盈利42.32万元。(黄翠芳)
今年以来,湖南公司筹备组牢牢把握集团公司“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作方针,坚定扭亏增盈的目标不动摇,认真开展管理提升活动,查找薄弱环节,抓住主要矛盾,解决关键问题,提出“三个一”抓经营促效益。一是做好“一小时”电力营销工作,即以小时计,要早开机、多开机、晚停机,提升计划完成率;二是做好“一元钱”燃料成本控制,即细化燃料成本对标指标以“一元”计,不断控制和降低燃料成本;三是做好“一个千分点”降低资金成本,即能减少贷款就尽量减少所贷额度,能降低零点一个百分点,就做到降低零点一个百分点利率,努力降低资金成本,保障生产经营所需资金。
该公司所属益阳公司抓住迎峰度夏抢发电量增效益的有利时机,从全国煤炭市场松动的有利局面着手,降煤价、提煤质、优结构,狠降燃料成本,8月份,该公司入炉标煤单价为888.39元/吨,创三年来最低煤价,并一举扭转连续亏损的被动局面,实现盈利93.26万元,环比增利2067万元。宝庆公司面对达标投产和生产经营的双重压力,按照“提高认识、提高标准、提高效率抓达标,转变观念、转移重心、转换方式抓盈利”的工作思路,变压力为动力,抢抓机遇,扎实开展各项工作,企业管理水平和经济效益显著提高。8月份,该公司实现单月盈利2042万元;1-8月,累计盈利1109万,实现机组投产即赢利目标。 巫水公司“以四大攻关项目为重点,以企业扭亏增盈为中心,以优化调度和财务控制为主线,以企业和谐发展为目标”, 8月份实现盈利42.32万元。(黄翠芳)
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