华电浙江分公司2011年生产经营发展“三突破”

电力18讯：    截至2011年12月31日，华电浙江分公司全年实现利润年度目标的153.3%；累计发电量62.2亿千瓦时，实现年度目标的106.9%；供电煤耗260.8克，比年度目标下降2.9克/千瓦时，同比下降7.9克/千瓦时，厂用电率3.38%，比年度目标下降0.1个百分点；水能利用提高率12.5%，比年度目标提高7.5个百分点；新增258万千瓦项目全部取得“路条”，实现了“十二五”大好开局。

    2011年以来，浙江分公司紧紧围绕“强管理、推创新、提效益、促发展”的中心任务，积极应对市场竞争激烈、煤价高位攀升、来水严重不足等各种考验，外拓市场，内优指标，全面提升盈利能力和综合竞争力，取得了显著成效。

    融入浙江、科学规划，加快战略转型。分公司抓住浙江省打造‘经济强省、创新强省、文化强省、生态强省’的战略机遇，以开发气电为主攻，大力推进西二线沿线、杭州、萧绍、浙南沿海、浙北、浙西等负荷中心、产业集聚区和欠发达地区的清洁能源，争取到半山3×390MW9F、下沙2×100MW6F、龙游2×200MW9E、江东2×390MW9F燃机项目和长兴36MW风电项目，年内全部取得“路条”。到2013年底，浙江分公司总装机将由目前182万千瓦增至455万千瓦，华电浙江“十二五”发展实现了历史性跨越。

    狠抓营销、争取政策，促进效益提升。分公司加强与省发改委、经信委、物价局、电网、气网的协调沟通，全力争取气量、电量、电价，争取到年度供气计划7.2亿方，全年实际用气7.97亿方，实现了燃机年发电量40.93亿千瓦时，完成年度目标的112.54%，年发电利用小时3498小时，创投产以来最高记录；有力落实了0.71/元风电电价，煤电电价上调0.025元/千瓦时，水电电价上调0.02元/千瓦时，为超额完成年度利润目标提供了有力支撑。

    冲刺五星、内优指标，提升盈利水平。分公司以争创“五星级企业”为抓手，层层落实《年度绩效目标责任书》，建立了规划、预算、反馈、监督、评价、考核“六位一体”管理体系。加强日经济利润分析，对各类指标动态考核、滚动测算、持续优化，浙江区域发电利用小时、煤耗、厂用电率、水能利用提高率等关键指标均创同期最好水平。截至2011年底，半山发电公司连续安全运行5352天，乌溪江电厂连续安全运行4238天，两单位连续安全日在集团公司系统同类企业中均名列第一。

    创先争优、融入中心，凝聚队伍合力。分公司以庆祝建党90周年为契机，组织开展了“创先争优亮旗帜，创业创新促发展”主题活动，广大党员在生产经营、项目前期、工程建设、机组大修等各项攻坚任务中亮承诺、攻难点、比业绩；举办了主题征文、演讲比赛、“两先两优”评选表彰、“反腐倡廉宣传教育月”、“红旗颂、华电情”职工文艺汇演等丰富多彩的活动，极大激发了全体干部职工立足岗位创一流、加快企业科学发展的热情和士气。