大唐洛阳首阳山发电公司迎难而上连续3年实现盈利
2012-02-14 09:48:03 来源:
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电力18讯: 2月10日,笔者从大唐洛阳首阳山发电公司发布的相关数据资料获悉,该公司2011年克服燃煤价格上涨、设备治理任务繁重等困难,以聚焦项目为载体,按照“讲结果、讲项目、讲创新”的要求,迎难而上,抢抓机遇,连续第3年实现盈利,完成利润2147万元。
2011年,该公司经过持续摸索,建立和完善以煤价、煤量、电量和利润为主的计算分析模型,以利润最大化为目标,制定月度经营策略,为保持连续3年盈利发挥了龙头作用。全年30万千瓦机组利用小时数位居全省统调发电企业第一,负荷率高于22万千瓦机组12.37个百分点;通过内部电量转移,增加边际效益1800万元。
该公司重视燃料管理的关键作用,多次到大有能源集团了解各矿库存、质价等情况,加强沟通、交流,大量购进地销长焰煤,使累计入炉标煤单价保持同区域最低水平。同时推出“团队打假”新举措,累计查出掺假煤、分层煤7179吨,煤场扣矸2.5677万吨,两项合计避免经济损失1000多万元。该公司持续加大长焰经济煤种和贫瘦煤的掺烧力度,带来综合效益500多万元。
为保持利润最大化,该公司还用足非经营运作的补充作用,眼睛向外保盈利,全方位跟踪国家和河南省出台的各项优惠政策,主动向有关部门反映企业面临的困难,把争取非经营成果、税收优惠和节能改造补贴等列入项目,累计获得各项补贴2976万元,节约环保费480万元;取消低价代发电量1.12亿千瓦时,避免经济损失达450万元;积极协调有关合作方,降低购电费125万元。
此外,该公司发挥专项治理作用,通过开展设备管理见真功活动,开展制粉系统和输煤系统设备等专项治理,以降低非计划停运次数为目标,以设备要因分析及寿命管理为抓手,深化点检定修管理,为设备的状态检修提供决策依据,促使设备可靠性明显提高。
2011年,该公司经过持续摸索,建立和完善以煤价、煤量、电量和利润为主的计算分析模型,以利润最大化为目标,制定月度经营策略,为保持连续3年盈利发挥了龙头作用。全年30万千瓦机组利用小时数位居全省统调发电企业第一,负荷率高于22万千瓦机组12.37个百分点;通过内部电量转移,增加边际效益1800万元。
该公司重视燃料管理的关键作用,多次到大有能源集团了解各矿库存、质价等情况,加强沟通、交流,大量购进地销长焰煤,使累计入炉标煤单价保持同区域最低水平。同时推出“团队打假”新举措,累计查出掺假煤、分层煤7179吨,煤场扣矸2.5677万吨,两项合计避免经济损失1000多万元。该公司持续加大长焰经济煤种和贫瘦煤的掺烧力度,带来综合效益500多万元。
为保持利润最大化,该公司还用足非经营运作的补充作用,眼睛向外保盈利,全方位跟踪国家和河南省出台的各项优惠政策,主动向有关部门反映企业面临的困难,把争取非经营成果、税收优惠和节能改造补贴等列入项目,累计获得各项补贴2976万元,节约环保费480万元;取消低价代发电量1.12亿千瓦时,避免经济损失达450万元;积极协调有关合作方,降低购电费125万元。
此外,该公司发挥专项治理作用,通过开展设备管理见真功活动,开展制粉系统和输煤系统设备等专项治理,以降低非计划停运次数为目标,以设备要因分析及寿命管理为抓手,深化点检定修管理,为设备的状态检修提供决策依据,促使设备可靠性明显提高。
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