中电投漳泽发电：贯彻集团年中会精神开源节流促减亏

电力18讯：    集团公司年中工作会议召开后，漳泽发电分公司迅速通过电视电话会议的形式，组织领导班子成员和中层以上管理干部认真学习了陆启洲总经理所作的工作报告和丁中智副总经理所作的总结讲话，并将讲话全文在局域网刊登供干部员工随时点击学习。结合会议精神和企业当前面临的严峻生产经营形势，该公司要求广大干部员工要坚定信心，深挖内潜，多方位开源节流，全面推进增收节支、降本增效工作，力争缩小亏损面、控制亏损额度，确保全年经营目标顺利实现。

    该公司重点抓好五个方面工作：一是坚持有效发电的经营理念，加大市场营销工作力度，力争基础电量，优化电量结构，合理安排机组运行方式，提高有效发电期的负荷率，确保边际贡献最大化；二是加强燃煤环节管理，统筹“量、质、价、时”的关系，扩大电煤来源和采购渠道，建立安全经济的储煤机制，加强混配掺烧工作，全方位降低燃煤采购成本；三是牢固树立“一切成本皆可控制、一切成本皆能控制、一切成本必须控制”的理念，强化成本对标，严格控制各项成本支出，对照先进指标进一步压缩可控费用，通过动态分析与实时控制，努力把成本控制在最低水平；四是加强资金管理，采用灵活手段，加大资金筹措力度，加强对资金流转各环节的审核和监督，切实保证对资金的有效管理；五是及时把握政策动态，充分利用政策空间，争取政府各种补贴以及税费减免。另外，加强非生产用能管理，按规定及时回收各项用能费用, 采取有效的奖罚措施及一切手段，加大对应收账款的回收力度，维护企业利益。（倪晓慧）